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除悠久的历史、高超的工艺和众多声名远扬的品牌外,严格的法律保护与 认证规定成功打造了瑞士腕表有力的产品背书。 “SWISS MADE”是瑞士 腕表的产地保护标识,根据瑞士钟表工业联合会制定的标准,取得认证的 腕表须满足以下条件:1.作为一块组装腕表,它需要有60%以上的价值来 自瑞士,且必须配以瑞士产机芯;2.机芯的60%以上部件须为瑞士制造;3. 占机芯50%以上成本的零配件须来自于瑞士,且成本不应包括组装费用。 中国市场上销售的“SWISS MADE”认证腕表品牌多隶属于斯沃琪集团、 历峰集团、路威酩轩集团和开云集团。前者是专业的制表商集团。
日本高端腕表几乎全部出自精工集团和西铁城集团。不同于瑞士腕表,日 本本土品牌的价格定位十分“亲民”,且在中国有工厂开设。同时,日本 企业还以子品牌或多品牌战略向高级及以上类别市场渗透。例如,精工集 团旗下的Grand Seiko品牌即定位顶级类别市场;西铁城集团以收购 “SWISS MADE”品牌的方式填充空白市场,并通过Ateliers de Monaco 等品牌打入顶级市场。但因渠道、营销与竞争环境等问题,日本高端腕表 品牌在较高类别细分市场上的竞争力一再受制。2018年,日本钟表业的出 口金额超过9.4亿美元,对港陆两地的出口占比高达76.7%。、
国产腕表品牌的历史积淀相对薄弱,但海鸥、上海和北京等品牌正在积极 投入研发和营销,力争自身在高端腕表市场中的座次。部分厂商选择通过 收并购来拓展自身的全球化版图:如冠城钟表珠宝集团(前海淀集团)除 经营旗下罗西尼等品牌外,还通过收购Corum和Eterna等“SWISS MADE” 品牌来扩大高端市场布局。
从产品属性、品牌形象、消费者需求和实际使用场景上看,以 机械表为主的高端腕表和智能腕表仅在计时与装饰功能上存在明显共性, 这种基础共性不会影响消费者对高端腕表的兴趣。尤其是对奢华及顶级类 别的品牌而言,二者的市场定位几乎不存在交集。高端腕表与可穿戴智能 设备的竞争点,更多在于消费者仅有一个手腕会用于腕表佩戴。 值得一提的是,越来越多的高端腕表品牌正在踏入智能腕表领域。以万宝 龙为代表的高端腕表品牌开始利用自身品牌力优势,持“探索”兼“对抗” 的态度参与竞争,推出多款结合运动数据测量功能、通讯功能、GPS辅助 功能和娱乐功能的产品。
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