赛马体育运动行业研究报告（35页）

无论是获得基金拨款支持或是由基金主导展开的项目，都包含协助慈善团体及非政府机构提升能力的元素，以应对不断变化的社会需求，同时务求于项目完结后，仍能继续长期惠及广大市民。基金另一协助业界提升能力的方案是推行“BACKS”监测及评估框架，以成效为本（outcome-based）的量度方法，从行为（Behaviour）、态度（ Attitude）、状态（Condition）、认知（ Knowledge）及满意度（Satisfaction）方面评估基金捐助项目的效用，促进持续学习，让项目不断改进。基金在评估项目成效的同时，亦期望为政策制定者及业界人士提供实证为本的数据参考。马会支持香港持续发展的同时也关注全球范围的社会议题。2016年，联合国宣布全球“可持续发展目标”。为支持实践有关目标，马会慈善信托基金与香港中文大学合作，携手成立“联合国可持续发展解决方案网络”香港地区分会，以此推动上述持续发展目标，并鼓励各界及不同背景的人士一同为相关目标努力。

根据IFAH数据，2017年香港赛马比赛获得的总投注额高达132.61亿欧元，位居全球第三，仅次于日本244.92亿欧元和澳大利亚177.46亿欧元的投注额，高于英国等传统赛马体育强国。根据香港赛马会的官方数据，自2013/14赛季以来，香港赛马会的顾客投注额保持着每年6.1%的复合增长率，到2017/18赛季，香港赛马会的顾客投注额高达2340亿港元，相较于2016/17赛季增长了8.1%。 香港赛马会将一切由本地博彩及奖券活动产生的净收益及亏损，均列作收入，此金额相等于以本地顾客投注总额减去派彩及回扣和奖券奖金后所余的差额。马会每年的主要收入来源均来自于旗下的博彩及彩券收入，2017/18赛季，香港赛马会博彩及彩券的收入为355.83亿元，占马会总收入的89%。其中赛马博彩的收入为177.32亿元，足球博彩的收入为141.19亿元，六合彩的收入为37.32亿元。在不考虑足球博彩和六合彩的情况下，赛马博彩收入占香港马会总收入的比例为80.5%。在博彩收入以外，马会的收入还包括比赛日收入、餐饮服务费、会员费、马房及养马服务收费、汇合彩池合营者支付的联络费及许可费、拍卖马匹所得款项等。 在新中国成立后，赛马运动一度处于停滞状态，直至1980年代末，国家才酝酿恢复赛马比赛。1992年，广州市政府正式提出关于举办赛马的活动方案；当时，由广州体育发展有限公司牵头，成立了“广州赛马会”，注册资金高达6600万元，时任广州市长黎子流更更是担任广州赛马会理事会名誉主席；成立后，“广州赛马会”便立即投入8000多万元兴建赛马场。1993年1月，广州赛马场竣工，位于珠江新城东北角、黄埔大道与华南快速干线两条广州市中心主干道交会处，占地33公顷、共设4个跑到、可容纳4万观众，规模仅次于香港的沙田马场；与此同时，其也是大陆首个有博彩性质的马场。

1994年，广州赛马的名气便已享誉全国。当时每周开场三天，分日赛和夜赛，每一场比赛都能吸引三四万观众到场观看；为了能方便更多人观赛和投注，马会还耗资800万元建立103个场外投注站。随后的几年时间里，广州赛马的规模和影响力更是节节攀升，先后开通电话购票系统和卫星转播系统，市民在场外和家中都可直接观看到赛事进程。广州赛马娱乐总公司巅峰时期拥有3000多员工，骑师40人，训马员400多人，竞赛马匹1200匹，3800多名会员。直到1999年，广州赛马会在7年时间里共向国家上缴税费1.4亿，并捐赠社会公益事业3亿元。1999年，国家开始对广州赛马会进行调查，最终时任赛马娱乐总公司董事长黄启桓因受贿罪和挪用公款罪被判处有期徒刑19年；同年12月14日，广州赛马场宣布停赛停业。停业的最主要原因在于赛马一直没有合法化。此外，位于长江与汉江交汇之处的武汉则号称自己为中国的赛马之都。1925年至1935年是武汉赛马的黄金时期，3家赛马场同时开赛，位居全国之首。而同时期上海只有两个，香港只有一个。2008年，新中国首次商业赛马会在武汉重新开幕，目前武汉已经连续举办了多届“武汉国际赛马节”，成为武汉的一张新名片。除此以外，在武汉举行的“中国速度赛马公开赛”，是国家体育总局批准的中国最大规模的日常赛马联赛。位于武汉东西湖区的东方马城，占地面积达到100多万平方米，是华中地区唯一的一个国际标准赛马场，也是国家体育总局中国马术协会指定的唯一马术与速度马训练基地。不仅如此，这里还是一个新兴的旅游景点，游客可以在这里体验骑马的乐趣。