康复产业研究报告（41页）

康复医疗供给市场主要位于康复产业链的上游和中游，上游的康复器具、康复机器人、康复信息化、康复特色科室的建设与运营 和康复人才培养。中游主要是指为下游患者提供康复医疗服务的机构，包括综合医院、康复专科医院、康复医疗中心或门诊、远 程康复以及康复护理机构。针对康复医疗服务市场存在的各类机构，我们梳理了它们各自为康复医疗解决的痛点： （1）康复器具企业主要提供拐杖、轮椅、矫形器、固定器、夹板等康复辅助器具，在康复治疗过程中辅助患者进行康复训 练，康复治疗师可以借助器具，改善患者康复的效果。但传统的康复器具与物联网、人工智能等新技术的融合较少，其智能化 程度偏低。（2）康复机器人企业将人工智能、物联网、大数据等高科技应用到康复设备，让康复设备变得人性化、智能化，实现人机交互、 智能辅助训练、精准力控等目标。康复机器人种类繁多，包括骨骼机器人、TMS导航机器人、跑台机器人、护理机器人等。但目 前康复机器人主要集中于骨关节康复、听视力康复、言语康复等少数领域，未来需要加大技术创新，将应用领域拓展到心肺康 复、神经康复等。 （3）康复信息化企业提供覆盖康复评定、病历管理、康复文书、康复方案、人员排班、数据采集与管理、康复随访等全流程的 信息化管理系统，解决康复数据不规范、评估量表主观性强、康复数据无法实现互联互通等痛点，通过康复全流程的信息化管 理，实现康复治疗的标准化。但是，康复信息化系统还需要进一步解决与医院HIS、LIS、PACS等其他系统的连接问题。 （4）康复科室的建设与运营主要是为缺乏康复学科建设能力和管理运营经验的医疗机构或企业提供服务。康复科室的建设要考 虑医院本身临床科室、医师结构、地区疾病谱特征，要迎合民众需求。差异化康复服务是形成科室核心竞争力的出发点。 （5）康复人才培养主要是解决我国康复医务人员的不足。人员的不足直接制约了康复服务的覆盖范围和服务质量，我国是康复 服务需求大国，需要建立一套完整的人才培养机制，才能为康复医疗机构提供人才支撑。 （6）在三级康复服务体系中，综合医院主要解决疾病、损伤患者早期专业性治疗难题，让患者尽早脱离危险期；康复专科医院 是对经过治疗且病情稳定的患者提供恢复性的住院康复服务；康复医疗中心或门诊等机构主要对经过治疗的患者提供长期性的 非住院康复服务。康复医疗服务机构需要完善双向转诊机制，实现无缝衔接的一体化康复服务。 （7）远程康复借助互联网技术将部分康复医疗服务由线下转移到线上，医生可以在线为患者提供康复咨询、康复训练指导、病 历管理、康复随访等服务，让康复变得便捷化。 （8）康复护理主要为功能障碍者、老年人、慢性病人群提供专业的居家及医院护理服务，解决他们的生活困难或协助他们更好 地完成康复治疗。未来的康复护理将向定制化、精品化、智能化发展。

“点”式投资 主要是指康复产业投资1.0和2.0阶段，康复产业投资1.0阶段，主要是迎合公立医院转型机遇。当时相关政策要求二级以上综合 医院必须建立康复医学科且正逢公立医院改制热潮，出现了一批较好的转型做康复的二级医院投资标的，这个时期主要是通过 托管公立医院康复医学科室或直接参与二级医院转型投资。资本在1.0阶段积累了康复医院管理运营经验，需要进一步扩大标的 体量，进入2.0阶段。开始筛选康复产业细分领域，需求人群基数大、群体比较容易识别、付费意愿较强、单价比较高、盈利能力 强等特征成为判断的主要依据，骨关节康复、儿童疾病康复、心肺康复等康复专科医院或社区康复中心成为主要标的，进行标准 化和连锁化布局。 “线”式投资 伴随着互联网、大数据、人工智能、物联网等高科技在康复医疗的应用，康复产业迎来投资3.0阶段，康复医疗进行智能化、信 息化创新。资本在看重解决康复医疗某个环节问题企业的同时，更加看重能够提供康复设备、康复人才、康复管理运营、康复信 息化建设服务的一体化解决方案服务商。资本希望通过整合康复服务方，来更好地为患者提供康复医疗服务。 “面”式投资 康复产业的投资未来将朝着打造康复大生态方向发展，资本的投资重点将是平台型企业。不仅为C端患者提供一站式、全周期的 康复医疗服务，而且还要赋能B端企业，聚合技术、资本、人才、管理要素，服务于康复产业链上的医疗、医药、医保企业，为它 们的未来发展打造“第二”增长引擎。