健身行业报告：智能家庭健身（28页）

按照健身行业产业链来看，分别为上游的健身设施提供商及教育培训、中游的服务提供商 以及下游的健身服装/装备等，在这里我们将重点讨论与家庭健身最相关的健身器材生产 商与健身房行业，分别代表着硬件提供商和服务提供商。根据中国体育用品业联合会数据，我国健身器材行业市场规模由 2010 年的 252 亿 元提升到 2017 年的 387.9 亿元，年复合增长率达 6.4%， 并预计 2020 年市场规模 将达到 470 亿元。对比于健身器材这类的硬件市场，服务商的市场规模显著更大。根据智研数据显示 2015 年我国健身房产值为 700 亿元，未来五年有望保持 12%的复合增长率，预计到 2020 年健 身房市场规模将达到 1230 亿元。

仅市场规模来看，两者的行业增速都不算低并且仍保持着稳定的发展，可无论是健身器材 还是健身房都显示着行业竞争在加剧。 从健身器材生产商来看，A 股目前相关的三家上市公司近年来的营收虽然有所增长， 但涨幅不大；同时，公司业绩出现持续负增长。同时，我国健身俱乐部市场在 2011-2013 期间由于竞争加剧导致行业内出现关门潮， 健身俱乐部数量增速放缓甚至为负。近年来，随着居民健身意识增强以及行业专业度 进一步提升，健身俱乐部出现复苏迹象，2015 年我国健身俱乐部数量增长至 4425 家。

自 2014 年开始，私教工作室模式的健身房涌现，线下健身房逐步分为连锁俱乐部和私教 工作室两种形式。前者通常凭借尽可能多的门店布点来占据市场，同时建立品牌知名度， 整体俱乐部市场呈现的是“大而美”，国内以一兆韦德、威尔士为代表；后者则主打一对 一的教练课程以及更加精简化的设施，由于不像俱乐部那样具备规模优势从而导致私教工 作室数量众多，但极度分散。整体来说，健身俱乐部+私教工作室是目前我国健身服务商 的重要组成形态。