随着社会对人才要求的提高和教育研究的深入,单一品类的素质教育已难以满足学生全面发展的需求。当前素质教育不再局限于某一具体学科或领域, 而是致力于学生核...
2024-12-22 68 教育行业报告
中国少儿素质教育行业的消费者年龄为 3-14 岁,受益于“全面二胎”政策的开放,中 国少儿素质教育行业潜在用户基数较大。同时,中国人均可支配收入持续增加将为少儿素质 教育行业市场规模的扩大提供良好的发展背景。据沙利文数据统计,2014 年中国少儿素质 教育行业市场规模仅为 661.7 亿元(见图 2-2),伴随家长对于孩子综合素质教育的关注度 持续上升,中国家庭在孩子素质教育方面的投入费用的逐渐升高。截止至 2018 年,中国少 儿素质教育行业市场规模为 1438.2 亿元。在行业利好政策的持续推动下,沙利文预测,至 2023 年,中国少儿素质教育行业的市场规模将达到 3948.5 亿元。上游的教育组织生产环节包括多个参与主体,教育组织生产者负责教育资源 的组织分配,为施教者提供授课环境;教育实施者通过与机构及企业或学校签订用工合同, 为学生提供教育培训服务;教育内容供应商和硬件产品供应商负责为行业提供教学所需内容 及硬件设备。承接上游的教育资源,企业最后通过中游的营销推广直达下游学校用户、个人 家庭用户。中国少儿素质教育行业产业链上游包括教育生产者、教育实施者、教育内容供应商以及 硬件产品供应商(错误!未找到引用源。)。
教育组织者负责教学资源的组织分配,以及为教 育实施者提供施教环境,教学实施者进行课程传授,并与组织者形成反馈体系,共同打造品 牌教育培训产品。教育组织生产者包括专业少儿素质教育培训机构、中小学学校开展的素质 教育课程,少儿在线素质教育运营商等参与主体。中国少儿素质教育行业各赛道教育品牌众 多,除本土教育企业外,还包括海外教育品牌。专业少儿素质教育机构中的业务分为线上和线下两类,部分细分赛道注重现场教育感, 依赖线下学习场景的互动感,因此,较注重线下业务的发展。但部分企业利用在线教育业务 突破了地域及空间的限制,极大的增加了教育的便捷性。因此,部分赛道的培训机构逐渐向 专业在线素质及教育运营商转型,这在一定程度上解决了教育资源分配不均的问题。上游的 组织生产者还包括个体经营者,如经验较丰富的专业课老师,以家庭作坊的形式开班授课, 收取受教者学费。 行业上游的教育实施者是少儿素质教育行业的重要参与者,尤其是以线下授课为主的企 业,教师教学水平的高低决定了消费者的消费体验,并将极大程度上影响低龄儿童的学习方 式和态度,培养优质的教师队伍,打造良好企业口碑是线下素质教育企业的重点。优质内容 是少儿素质教育行业的重点,教育内容供应商的自主创新能力决定了教育内容的优质程度。 目前,中国少儿素质教育行业处于发展初期,但竞争较激烈,商业模式极易复制,产品同质 化程度较高。提高企业的自主创新力,利用优质内容吸引消费者,增加产品复购率是企业的 发展重点。
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