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2025-01-14 175 汽车行业报告
海外市场早期换电尝试均以失败告终。早在 2007 年,以色列的沙伊·夏嘉曦就推出了纯 电动汽车换电技术,并成立了换电公司 Better Place,累计获得 8.5 亿美元融资。Better place 成立一年后在以色列建立了第一个换电站,并与雷诺日产签订了 10 万辆 Fluence ZE 电动车 的合作协议。但由于换电站投资成本高,动力电池技术进步成本下降导致前期购置电池资产净 值缩水,且市场接受度不高,实际订单仅有 1%,难以支撑项目运营,Better place 最终于 2013 年破产清算。同年,特斯拉开发出 90 秒快换技术,但同样由于费用高昂用户接受度低、兼容 性差等原因,短短两年后特斯拉便宣布放弃换电模式。 国内市场换电模式发展可以分为三个阶段:1)2006-2011 年——换电技术储备与商业模式探索阶段。国家电网在 2006 年开始组织电动汽车充换电设施研发工作;2010 年在杭州用众 泰朗悦和海马普力马+高箱体标准箱完成了 500 台纯电动换电型出租车试点,首次提出并验证 了“车电分离,里程计费”的商业模式。2011 年,国家电网确定“换电为主,插充为辅,集中 充电,统一配送”的智能充换电运营模式。2)2012-2018 年,重点发展充电模式阶段。
随着 2012 年《节能与新能源汽车产业发展规划(2012-2020 年)》的发布,我国确立了以充电为主 的发展方向。国家电网换电项目由于产业链无法打通,投入成本过高和战略调整等原因而搁置。 在此期间,尽管国家政策重点鼓励发展充电,但各车企没有停止换电研发的脚步。北汽新能源 与奥动、上海电巴从北京向全国开展换电运营,并于 2017 年推出了“擎天柱”计划。蔚来于 2018 年发布高速换电模式的 ES8,并推出车电分离模式。3)2019 年至今,换电模式快速发展 阶段。2020 年,换电作为新基建的重要组成部分,首次被写入《政府工作报告》。此后,国家 推出一系列政策,鼓励开展换电模式应用,并于 2021 年正式启动新能源汽车换电模式应用试 点工作,换电迎来了发展新局面。纵观全球换电模式发展历程,可以看出早期国内外换电模式失败的原因主要有以下几点: 1)盈利性差。新能源汽车尚处于初期阶段,产销规模小,市场基础薄弱,而换电站前期一次 性建设投入大,换电费用高,用户接受度低,因此换电站利用率不高,投资回报周期过长,无 法支撑换电站运营。2)技术标准不完善。换电和换电站技术不成熟,车端和电池端均缺少统 一的标准,存在安全隐患,用户体验感较差。3)利益分配不平衡。车企与换电站运营商利益 分配难以平衡,在合作、管理等方面均存在不协调。
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