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中国银行业实施资本新规的挑战和应对策略报告(72页)

行业报告下载 2023年05月08日 13:29 管理员

根据规划内容和重点,本着急用先行的原则及早启动制度建设和优化,确保资本管理办 法相关要求的行内制度落地,制度体系涉及治理结构和职责分工、政策流程、计量方法、 应用方案、监控与报告等方面,需对基本制度、管理办法、实施细则或操作手册等进行 制订或者完善,更重要的是在对应的流程设计中能起到管控实效的运作机制。 资本管理办法对数据和系统都提出了较高的要求。资本管理办法实施除了对于RWA系 统的新增改造和参数调整外,还涉及众多周边系统,例如客户关系管理系统、信贷系统、 押品缓释相关系统、金融市场业务系统等,既有银行自身信息,还有很多外部数据,数 据标准和数据质量直接关系到能否准确进行资本计量,因此数据治理工作也应该纳入此 次实施改造范围内,以确保资本计量的数据来源准确可靠。资本管理办法的出台以及国内配套监管政策的跟进,会对银行的信用风险不同组合和资 本计量结果产生各种不同的影响,要做到心中有数必须进行可靠的定量测算。应尽量通 过建立有关数据平台和测算组件,能够方便地开展各种测算和压力测试,帮助迅速了解 相关政策对本行的量化影响。 

在定量测算的基础上进行一定维度的对比分析,将有助于认识权重法下不同组合风险计 量结果的变化,进而为业务结构优化和资源配置策略提供建议和参考。资本管理办法的实施涉及业务、数据、系统全方面的调整,商业银行以此为契机,优化 业务导向,主动做好资产摆布,调整资产结构,加大优势资源倾斜力度、提升资本管理 能力等。 同时,建议商业银行以此为契机提升风险管理能力,例如,主动提升风险数据管理能力 和风险计量水平,进一步完善信息系统的开发及建设工作,增强对基础数据的获取、分 析及内部风险计量的能力,建立银行数据的系统化标准,强化自身风险评估能力。监管对于资本管理办法改革的一个重要方面是风险文化的建设和传导,特别是是希望能 将风险管理、风险文化、资本约束的理念传导给银行业务全周期中的每位参与者,包括 前台的业务人员,中台的风险管理人员和后台的计量、审计及其他支持人员,让各个环 节的人员都能够了解客户、理解业务、关注风险。因此资本管理办法实施中需要加强对 各方参与人员的培训和宣导,以便于后续实施的顺利进行和推广。由于资本管理办法的 实施还涉及并表附属机构,也需要对并表附属机构的相关人员及时开展相关的培训工作。

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