中国产业带发展报告（32页）

伴随着中国经济的加速转型，通信成本、交易成本和运输成本大幅下降，消费在升级、产业在升级， 产业带的发展也有着新的特点和趋势。数字化是产业带从传统粗放的加工制造向前更进一步的新动 力，也是产业带经济增长的新引擎。 目前产业带数字化有三大痛点：生产流程不同，难易程度不一；成本有顾虑，数字化研发工具渗透率 低；尝试多成功少，数字化路径不清晰。两大趋势：平台助力，赋能数字化产业带，打造样本、批量 复制、出海找增量。 此外，从政策看，产业带的质量监管、知识产权及核心技术专利保护是重点，绿色低碳产业集群是未 来一大趋势；技能人才缺失，未来人才职业教育及培养体系是趋势。 营销策略上，产业带品牌的三大营销策略分别是针对细分产业带制定差异化营销策略、借力数字化趋 势做足全域经营、塑造好IP增强品牌竞争力。 同时，企业可借力腾讯的渠道、资源、内容生态等优势，共建数字化产业带，而腾讯的全域生态可助 力产业带进行爆品孵化、按需定产，实现产业带的降本增效。（一）生产流程不同，难易程度不一 各产业带的生产流程、生产装备及设备不同，因而数字化转型难易程度不一致。食品、家具、家电、 日化等细分产业带的产品创新周期短，设备智能水平高，数字化转型相对容易。而娱乐、文教业对产 品个性化要求较高，不易形成标准且统一的生产流程，数字化转型难度较大。 （二）成本有顾虑，数字化研发工具渗透率低 数字化转型的资金投入有门槛，中小规模产业带力不从心。资金成本、数字化能力是中小规模产业带 的两大顾虑。由于投入后的收益并不明确，目前多数产业带高成本的智能生产线、数字化研发工具的 渗透率低。中小规模产业带数字化转型的最优解是因企施策，在成本范围内选收益最高的环节进行数 字化改造。优先改造投入资金少、实施及检验周期短的项目，循序渐进地进行数字化转型。如借助电 商平台提供的数字化工具，率先实现营销、销售环节的数字化转型。 （三）尝试多成功少，数字化路径不清晰 数字化转型复杂度高，企业尝试多但成功少的原因就是还未理清数字化转型各环节链路，数字化路径 不清晰。如轻工机械、玩具等行业数字化设备薄弱，也有行业存在不重视数字化信息安全建设的问 题。数字化是手段，而不是目的，需因行制宜。对于制造工艺相对传统的行业而言，核心工艺的数字 化转型路径不清晰，解决方法是先从管理、物流等环节入手，提升管理效率，优化供应链。