风险管理报告：预见风险的未来（35页）

行业报告下载 2024年11月29日 07:49 管理员

在当前不断演变的风险环境中面的多重压力。但是，继续沿用旧有的模式，企业正面临着来自声誉，单纯扩大风险管理的规模已不再奏、环境、监管和社会各方效产。。企业管理者需要彻底转变思维如果缺乏这种集体关注，现代风险环境中的机遇将难以把握，将风险视为推动利益相关方价值的动力和资。同时，日益复杂和多变的风险环境威胁着企业竞争力和生存状态在当今的挑战中前行、提升战略敏捷性和实现可持续增长的重要区别因素。企业韧性已经成为帮助企业。为了应对这些挑战了解风险的结构、，功能企业需要彻底转变其风险管理模式、目的和价值，并确保企业风险管理与业务的战略目标保。这意味着企业需要深入持一致制”转变为。同时 “ ，价值创造这要求企业建立主动的风险管理能力 ”，并利用技术，包括人工智能，将风险职能从（AI）和生成式人工智能 “合规与控（gen AI）等来加速这些变革。通过前瞻性的量化风险管理，提升企业韧性，使持续性企业更为整合。、协同和运转高效，以增加利益相关方的信任，提高企业发展的可为探讨高管们如何在瞬息万变的商业环境中应对外部和内部风险 2024年2月和3月对全球400名高管进行了调查。此次调查的反馈，，以及本文中的 KPMG国际于见解，将为企业规划其风险职能的未来提供重要参考。

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