服装企业并购专题研究报告（47页）

行业报告下载 2017年02月23日 17:39 管理员

LVHM 集团瞄准顶级奢侈品牌，并购时机及品牌管理堪称典范。LVHM 集团从建立至今30 年间，共进行60 余次并购交易，旗下拥有70 家全球知名品牌。集团摸索出一套独特的并购逻辑及并购后的经营技巧：把握并购时机，在行业和公司低处出手，控制并购成本；实行并购后“五步走”品牌经营法，以设计师作为品牌核心竞争力，重视挖掘品牌历史，塑造品牌特质，坚持做好再并，成功率极高；“但求最高贵”，旗下品牌定位相当，给予集团以强大实力构建奢侈时尚生态圈的机会；保持品牌独立性，购而不并，允许旗下品牌维持其家族管理体系和主设计师，不对外强调集团企业体系；集团层面进行整体资源整合，子品牌自由感与归属感兼得，充分享有自由、激励和支持，获得最大的品牌协同效应。服装企业并购专题研究报告（47页）