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矿业巨头启示录报告:FCX和紫金(23页)

行业报告下载 2025年07月16日 08:35 管理员

本篇作为“矿业巨头启示录系列报告”的第二篇,选取自由港(FCX)和紫金 矿业进行分析。我们选取的 2 家公司均属于铜行业的龙头,但所处的 阶段有 所不同。紫金作为高速成长的企业,其并购意识、降本文化、培养核心 技术等 方面值得我们学习;FCX/PD(FCX“蛇吞象”并购 PD 之后,一举成 为最大 的铜企)经历过多轮并购之后,已进入较为成熟阶段,“如何将现有资 产利用 最大化”、“如何能从周期性行业波动中屹立不倒”等方面,值得我们深 思。 从生命周期来看: 1)发展初期:紫金和 PD 均先深耕本土铜矿。 紫金和 FCX/PD 以自有矿山入手,借力“协同效应”,从而绘制“以点到 面” 的国内矿业版图。其中,并购扩张的契机包括“顺势而为”(紫金矿业 )、“收 购破产同行”(PD)等。 2)步入成长快车道:并购铸就矿业龙头。 从并购资产类别来看,FCX/PD 以收购公司为主,收购契机是“在确保 自己抗 风险能力较强的情况下,收购破产的竞争对手,从而获得多个棕地矿山资 源”; 紫金早期更多偏向以收购单个矿山为主,收购策略主要看性价比,往往 逆周 期收购的特性较为明显,收购契机主要依靠自己的“金刚钻”(如低品 位矿山 运营能力),收购资产则以绿地项目居多。 从并购方式来看,紫金矿业并购主要以公司自筹(自有现金+银行借款)为 主, 符合矿业公司发展规律。FCX 大金额的并购主要采用“股权+现金”形式。

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标签: 新材料及矿产报告

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