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股权激励与股权结构设计手册（130页）

行业报告下载 2018年07月23日 06:51 管理员

1.1 股权激励的定义

• 股权激励，是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员 和业务、技术骨干，使他们参与决策、分享收益、承担风险，形成权利和义务 相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系，从而激励员工为公司长期 发展服务的一种制度安排。

  • 1)股权激励是公司整体薪酬体系的一部分

  • 2) 股权激励是一种企业的顶层制度设计，有利于完善公司治理结构 • 3)股权激励参与各方的权利和义务相互对称

1.2 股权激励的本质

  • 股权激励的本质，是关于公司的价值分配体系，是一种让员工自动自发工作，让企业基业长 青的智慧，是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立 的一套共赢机制。

  • 1)股权激励是价值分配机制，解决企业发展的动力问题和效率问题，是价值创造的前提

  • 2)股权激励首先是一种参与各方的利益关系

  • 3)股权激励是一种企业文化，是企业核心价值观的体现

  • 4)股权是一种金融资源

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标签： 金融行业报告

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