小型企业创造的就业,对于减少贫困和扩大 繁荣至关重要。中小微企业对国内生产总值 (GDP)的贡献很大,其数量占所有企业总 数的90%,创造了超过50%...
2024-03-08 13 金融行业报告
货币定位:数字货币(DCEP)是M0的部分替代。根据数字货币研究所所长穆长春所述,DCEP是由央行主导, 在保持实物现金发行的同时发行以加密算法为基础的数字货币, 即M0的一部分由数字货币构成。参考M0(纸币 & 硬币),DCEP必然具有三个属性: ① 本质是央行对货币持有者的负债,指居民或企业,因此具有国 家主权信用背书,即无限法偿性 ; ② 可以不需要账户就实现价值转移,也即本身具有“价值特征”; ③ 不计付利息。 基准场景:小额零售高频交易场景。 M0的使用场景及其明确,即小额零售高频场景,判断DCEP的 使用场景以此为基准,并根据新特性适度拓宽场景边界。运行体系:“央行—商行”的二元运行体系。根据穆长春所长公开发言:DCEP采取的是双层运营体系,即: 央行先把数字货币兑换给银行及其他分发机构,再由分发机构 兑换给公众。 分发机构来看,商业银行是当仁不让的主体,除此以外包括阿 里、腾讯、银联等商业机构也都在其中。
七大应用方向中,首先仍应当重点关注C端小额高频零售场景。 不仅因为其是M0的基准应用场景,更因为其与公众侧(个人、 中小企业等)具有广泛且密切的关联,将推动支付生态的大变 革。这一场景处于二元运行结构的下层,即在商业银行在央行取得 开户后(并缴纳100%全额准备金),公众通过商业银行及分 发机构来开立数字钱包,取得数字货币,继而用于零售交易。 根据穆长春所长的公开发言,在C端场景的技术面有两点值得 关注: ① 对面向个人或企业的下层运营体系不预设技术路线:在满足并 发量、用户体验和技术规范的前提下,可自由选择技术路线, 譬如兑换数字货币时使用区块链技术或者传统账户体系、支付 时使用移动支付或者其他工具。 ② DCEP数字钱包的研发处于“赛马”状态:DCEP将由几家指定运 营机构采取不同的技术路线进行研发,通过竞争选优来实现系 统优化,其依托机构并不只是商业银行,还可能包括其他商业 机构。
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