数字化采购发展报告（140页）

目前，全国电子商务采购总额处在10万亿元规模区间，以此作为采购数字化的基础特征，我国采购数字化渗透率不足 10%，百万亿级的采购市场规模，数字化率每提升一个百分点，就会为数字化采购市场带来万亿级的市场空间，在产业 数字化进程中，数字化采购前景可期。据调研，近四成央国企2021年采购总额100亿以上，有超三成央国企数字化采购比例超过50%。而央企数字化采 购方面，据国资委公布，2021中央企业采购总额超13万亿元，辐射带动200余家企业。央国企已经成为数字化采购火车头， 积极影响大中型民营企业推进供应链数字化，将我国数字化采购带入创新活跃期，为我国数字化采购蓬勃发展奠定基础。在数字化采购品类方面，办公用品数字化采购走在前列。据亿邦智库调研，有82.8%受访央国企数字化采购覆盖了办公 用品领域，有61.6%覆盖了生产物资采购，有47.3%覆盖了MRO工业品。但需要注意的是，本调查项不能体现各品类数 字化采购金额的占比。

随着数字化采购发展，企业对于采购成本的理解也在发生变化，不仅包括采购的商品价格，还包括采购消耗的时间、 采购的相关运营服务等。因此，采购成本是个综合成本，包括显性的价格成本，以及隐性的时间、管理和运营成本。 通过数字化采购、供应链全链路数智化手段，可以更全面寻源，采购性价比更高商品，同时缩短采购时间，减少采 购人员，进而实现降本增效。数字化采购发展路径主要分为三条，一是以ERP等管理系统为核心，逐步向外延伸和扩展，使企业内外部系统集成化；二是企 业以招投标流程电子化为基础，不断向内部相关业务管理场景数字化延伸，实现采购全场景数字化；三是建立开放的电商采购 商城，将自身的系统资源、供应链资源整合，对企业内部和供应商提供高效的采购服务，最大化利用采购系统和物资价值。部分央国企起初发展数字化采购主要是解决企业物资采购和供应链的需求，通常是从完善ERP管理软件中的采购模块， 逐步向外延伸到供应商管理（SRM）、生产管理（MES）等系统，同时连接了供应商等外部系统，使企业内外部系统集 成化，实现采购无缝衔接，提升效率。