行业竞争导致预定利率升高。20 世纪 70 年代以前,日本寿险产品的预定利率较低, 投资环境良好,寿险公司投资收益率高于预定利率,因此经营情况优良。但...
2025-04-12 18 金融行业报告
明确转型目标,制定落地路径图,一张蓝图绘到底。数字化转型规划不是“轻飘飘” 的一叠纸,而是要坚守“数字化转型与经营一张皮”的根本原则,把蓝图做实,针对银行 现状与发展目标,明确转型路径、尖刀举措、项目优先级排序、责任部门和资源分配,才 能实现规划落地,而不是空喊口号。 建立高效的转型管理机制,大大降低转型的不确定性。数字化转型不是局部突破,而 是全面铺开。在范围如此之大,复杂度如此之高的转型过程中,确立转型三层组织架构, 明确转型办公室的职能、资源与流程抓手,绿色通道的沟通机制与PMO管理工具,才能全 行拧成一股绳,实现“由点到面”的全局性突破。
打破银行“转型点状化、碎片化”的困局,客户旅程作为数字化转型落地最为重要的 抓手,真正从客户视角出发,打通了银行的前、中、后台,不仅关注业务前端的改造,还 在流程、风险、系统支撑和组织协同等维度突破,实现两客(即客户、客户经理)体验的提 升和实实在在的业务价值创造(例如收入提升、成本节降等)。随着业务模式从“粗放增长”到“深耕细作”,从“由人驱动”到“由数据驱动”的转变, 建立客群经营体系成为突破线性增长模式的关键。从传统的客户分层,到精细化的客户分 群、客群策略制定,最终到微客群、大数据用例库的构建,全方位打通用户到客户的全经 营链路,匹配互联网化客户运营能力,收获客户全生命周期价值。突破银行遗留核心系统与“竖井式”架构的桎梏,建立灵活、可复用的企业级架构能 力。以价值导向为原则,以业务场景(即客户旅程重塑、客群经营大数据用例)驱动,以敏 捷迭代,渐进升级的方式,构建新一代开放数字架构,建立配套的架构管控机制,实现科 技提速,业技协同。
标签: 金融行业报告
相关文章
行业竞争导致预定利率升高。20 世纪 70 年代以前,日本寿险产品的预定利率较低, 投资环境良好,寿险公司投资收益率高于预定利率,因此经营情况优良。但...
2025-04-12 18 金融行业报告
养老金融布局加快,大行发挥头雁作用。五篇大文章对养老金融提出了相 应的要求,在国有大行的公司战略规划中,养老金融频繁被提及,对养老 金融的重视也明显提...
2025-04-09 33 金融行业报告
近二十年国内长端利率中枢呈下行趋势。近二十年以来,我国十年期国债收益率水 平在一个逐渐收敛的区间内震荡向下,特别是近十年以来十年期国债收益率的阶段性最...
2025-04-08 36 金融行业报告
保守估计 2025 年理财规模有望达到 31.5 万亿元高点。受高息存款严监管和债市 行情催化,2024 年末理财规模达 29.95 万亿元,高增 3...
2025-04-07 24 金融行业报告
美国债务上限不断上调,减弱美元信用。 截至 2024 年 12 月,美国国债突破 36 万亿美元,占 GDP 比例超过 120%,远超欧盟《稳定与增长...
2025-04-05 41 金融行业报告
寿险因预定利率下调、报行合一以及产品结构调整,行业打平收益率边际 改善。截至 2025 年 2 月末,尚未披露最新偿付能力报告的公司包含:和谐 健康、...
2025-04-04 23 金融行业报告
最新留言