供应链的未来发展趋势和预测报告（32页）

行业报告下载 2023年08月30日 08:57 管理员

供应链弹性矩阵分为四个象限：蓬勃发展、反应灵敏、被动和绝缘。蓬勃发展:参与BCG调查的公司中只有 10% 是我们所说的繁荣者：他们在供应链弹性框架的所有方面都表现出色。反应灵敏: 5% 的受访公司做出了对中断的回应：他们已经建立了良好管理短期中断所需的能力，但他们没有构建运营来吸收中长期的意外波动。因此，这些组织被迫依靠自己的能力在出现中断时迅速做出运营调整。反应性: 80% 的公司是被动的：他们没有准备好快速应对可能发生的中断，并且他们的运营结构不具备长期弹性。因此，这些公司成为救火周期的牺牲品。他们也无法进行响应或繁荣所需的投资。绝缘: 5% 的公司是绝缘的：他们通过管理库存、从多个供应商采购以及精心设计供应链网络来构建运营，以避免中长期中断。然而，他们在感知意外危机和快速反应方面的能力相对不成熟。

根据 Gartner 对 100 项组织重要性评估的分析，气候是被认为对环境、社会和治理 (ESG) 可持续性具有重要性的首要问题。气候之后是商业道德和诚信、多样性、公平和包容以及可持续的产品。基于模型的系统工程（MBSE）：是获得对产品环境影响的可靠理解和跟进的推荐方法。它也是实施数字孪生服务于可持续发展成果的起点。使用 MBSE 方法还可进行供应链中断以及问题评估和改进，从而可提升可持续性。增材制造（Additive manufacturing）：传统制造又称减材制造，增材制造是传统制造从设计到制造的根本性变革。由于它的材料浪费极小化，使它也提高了制造的可持续性。它同时引发了传统制造供应链的变革。使用3D或4D打印的零部件设计完全是数字化设计，并可釆用虚似孪生技术，设计方䅁过程可通过数字系统传输和修改，从而使传统供应链的运输模式从水/空/陸变为数字传输，使得其设计过程几乎无碳足迹。4D打印的自组装和自修复产品的特性理论上可以在产品设计和开发方面开辟创新机会，在降低运营和维护成本方面创造价值，有助于推动更高效可持续的供应链。