工业控制行业报告（30页）

行业报告下载 2018年03月15日 07:42 管理员

流程自动化与离散自动化技术及产品的自主化程度差别较大。实际上，这由我国工业发展优先顺序选择的历史决定（如同一些大国走过的历史一样），在八九十年代，必须优先解决各种基础原料和能源短缺的问题，重化工、火力发电等行业成为国家经济发展的先行产业，行业内部的认识和重视程度比较高（例如DCS 能在火电领域站住脚，首先在于得到具有垄断地位的电力用户的支持）。我国在流程工业自动化系统的自主化方面，可以说已经取得了阶段性的胜利，DCS、仪表等关键产品逐步替代进口，在这个过程中，一些中资企业脱颖而出，如和利时、浙大中控等。

“普传系”、“华为系”的裂变解开变频器国产化序幕。变频器介于驱动层与执行层之间，在工业自动化中具有举足轻重的作用。九十年代，台湾普传成功落地中国，打破了欧美、日本在中国大陆市场的垄断局面，与此同时也为变频器的国产化培育了人才；而2001 年10 月，艾默生收购华为安圣则间接导致了我国高端变频技术的发展。细胞裂变的态势派生出多家变频器制造企业，主要集中在广东、浙江等东南沿海地区。现在市面上可见到的主流国产品牌，几乎都是在2000 年至2010 年这十年间裂变派生出来的。工业控制行业报告（30页）

解决方案成为重要的商业模式。2000 年之后，行业增速提高，竞争者逐渐增多，此时除了具备产品及服务性价比，对下游客户快速响应能力之外，业务种类覆盖范围广的平台型公司通常能够提供综合的行业解决方案，可享受蓝海盛宴。比如凭借电梯一体化控制器崛起的汇川技术及风电变流器的禾望电气等。早期电梯厂开发PLC、微机电梯，技术要求高且稳定性欠佳，由于各家方案各异导致维保繁琐，汇川一体化控制器出来后，迅速改变了格局，电梯的配置调试以及后期维保大大简化，更是利用成本优势将安川、富士等日本变频品牌的逐出。一体化控制器铺开的同时则享受了国内地产的黄金时代，公司得以迅速发展壮大。

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