商业航天是以市场为主导,由企业(包括私营和国家混合所有制企业)利用商业模式,进行投资、运营并承担风险的航天活动,包括 主体市场化、技术产品化、产业链全...
2026-01-08 36 航天通讯行业报告
Starlink 是 SpaceX 的现金牛和核心增长引擎,代表了其母公司 4000 亿美元估值中的绝大部分。它不仅是一个 卫星互联网服务提供商,更是一个高增长、高利润率潜力、且受到其母公司 SpaceX 发射护城河绝对保护的全球 卫星 SaaS 平台。 发射端:依托发射霸权的降维打击。当亚马逊的 Project Kuiper 或 OneWeb 需要支付昂贵的市场价格(7000 万 美金)来发射卫星时,Starlink 仅需支付母公司 SpaceX 的内部边际成本(1500 万美金)。这种根本性的成本结 构差异,使得 Starlink 能够在低轨卫星这场资本密集型竞赛中,以对手无法企及的速度和密度进行组网。这不仅 是技术胜利,更是成本效率的胜利。 商业模式演进:三级火箭式的 TAM 扩张。Starlink 已经从单一的 B2C 产品,发展为一个覆盖 B2C、B2B 和 B2B2C 的多层次 SaaS 平台。阶段一 B2C 个人版:农村与偏远地区的宽带替代。这是 Starlink 目前的基本盘, 增长迅猛,但受限于特定地理区域的人口密度。→阶段二 B2B 企业版:高价值移动场景的垄断。航空、海事、 陆地机动等高 ARPU 市场是 Starlink 利润率提升的关键。在这些领域,Starlink 的低延迟和全球覆盖能力几乎没 有替代品,正在快速收割传统 GEO 卫星运营商(如 Viasat)的市场份额。→阶段三 B2B2C:直连手机的终极网 络。这是 Starlink 估值进一步提升的关键。通过与 T-Mobile 等运营商合作,Starlink 将不再只是一个互联网服务 提供商,而将成为全球电信运营商的太空基站和保底网络。这将使其用户基数从百万级跃升至亿级,彻底打破物 理基站的覆盖边界。

标签: 航天通讯行业报告
相关文章
商业航天是以市场为主导,由企业(包括私营和国家混合所有制企业)利用商业模式,进行投资、运营并承担风险的航天活动,包括 主体市场化、技术产品化、产业链全...
2026-01-08 36 航天通讯行业报告
卫星的轨道设计并非单纯的技术参数,而是其功能与使命的物理体现,是决 定其所产生数据经济价值的顶层设计。对于金融和经济分析而言,理解一个卫星 的轨道,就...
2026-01-03 36 航天通讯行业报告
蓝箭空间科技是国内最早成立的致力于中大型运载火箭研制的企业。沿着中国航天人60年的辉煌历程, 基于国家战略航天力量筑起的产业基础,公司立志于成为国内和...
2026-01-01 46 航天通讯行业报告
运载火箭为多级航天运载工具,核心服务于航天器入轨需求,性能由多系统协同 决定。其主要由箭体结构、推进系统、制导控制系统、安全自毁系统等构成,通 常含...
2025-12-31 46 航天通讯行业报告
太空数据中心在发电效率、持续供电能力等方面具备显著优势,可有效解决地面算力中心能源瓶颈问题。太空数据中心可7*24小时不间断使用高强度太阳能,不受地...
2025-12-16 77 航天通讯行业报告
首先是卫星基础设施共享,也就是同一卫星平台承载多模态功能。比如卫星平台的跨域整合:铱星二 代系统采用“通信+导航增强+ADS-BAIS”设计,整合通信...
2025-12-16 55 航天通讯行业报告
最新留言