全球灯塔工厂网络研究报告：第四次工业革命前沿（40页）

行业报告下载 2020年04月30日 07:29 管理员

总结了“灯塔工厂”或端到端“灯塔工厂”在业绩和运营方面受到的影响范围（百分比）。所有数据点都取自 44 家“灯塔工厂”中的一家或几家。通过数字连接，端到端“灯塔工厂”能打通整个价值链，消除各职能间的壁垒，并拓展工厂内的数字化运营规模。端到端“灯塔工厂”在最大化地利用技术进步，不断突破实体工厂的范畴，重塑整个客户旅程。对全球“灯塔工厂”网络中企业实施的解决方案稍作甄选，便可形成一个工具箱。在整个端到端的价值链中，全球“灯塔工厂”网络的最佳数字化用例已经达到 92 个之多，囊括了供应网络对接、端到端产品开发、端到端规划、端到端交付、客户对接，以及可持续性等方方面面。随着第四次工业革命的进一步成熟，工具箱的内容也会日渐丰富。此外， “灯塔工厂”创建的全新运营系统可在最短的时间内以最小的成本添加更多数字化用例，与采用传统运营系统的企业相比，他们拥有更高的投资回报率（return on investment，简称 ROI），因此竞争优势也更为明显。

领先组织专注于为开发团队创建空间，让其能基于敏捷工作方式进行管理和运营。这种氛围能够广纳员工参与，并为企业内部所有层级的创新提供支持。让转译员、数据工程师、 ERP 系统工程师、工业物联网架构师和数据科学家共处一室是保持敏捷的必要条件，产品经理和敏捷导师的指导同样必不可少。这种搭配能够快速交付结果，并实现快速迭代。转型办公室支持整个企业的变革端到端领跑者证明，拥有明确的治理模式，为企业层面的项目提供价值保障是成功的必要条件。在实体工厂和整个端到端价值链都实现规模化的“灯塔工厂”建立了治理模型，支持最佳实践的交流和优先级划分，聚焦成效和解决方案，而不是主要专注在技术上。成功的转型办公室将从三个方面推动结果 10 ： – 建立重点明确的治理结构，定期召开以行动为导向的会议，以此加快变革速度 – 通过计分制和问责制来增加透明度和影响力 – 与组织各级人员公开进行互动与沟通，定期表彰优秀员工，以强化变革管理目标 “灯塔工厂”案例分析 Fast Radius ：集成工业物联网的数字化后台办公 Fast Radius 是一家美国增材制造公司，它将强大的数字化后台办公与数字规划相结合，在各职能部门之间打造信息透明，从而解决效率低下的问题。该分析平台能够收集整个制造过程的数据信息，并利用多种机器学习算法来为价值链的所有环节提供特定反馈，这样就能寻找并解决不同职能部门的根源问题。

该平台十分灵活，通过所有工厂传感器之间的开放通信协议和中央云数据存储来实现。这种数据反馈回路能够促进设计方案的改进，进而逐步减少质量问题和返工次数。此外，数字孪生技术的使用让远程生产成为现实，其覆盖面已经扩展到所有工厂。这有助于为特定的工厂分配特定的任务，同时优化物流和产能。自实施以来，Fast Radius 的库存下降了 36%，产品上市时间缩短了 90%。