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【范文】迷你KTV商业计划书

商业计划书 2017年07月07日 07:19 管理员

导读:如今人们对休闲娱乐的诉求,早就不再局限于抽出两个小时看部电影、去KTV里吼一吼、或组织一次密室那么简单,而是已经精准到“等待电影开场、餐厅等位的间隙都能玩点啥”的程度了:还有半个多小时? 王者荣耀开黑一局没压力;只有5分钟,玩一下抓娃娃机很快就打发了;而落到中间的尴尬时长,迷你KTV的出现很好地解决了这个问题。以下是一份迷你KTV商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!

1、项目简介:

咪咕KTV:移动迷你K歌房

【范文】迷你KTV商业计划书

2、团队介绍:

颜厉  CEO

清华大学工商管理硕士,大型连锁KTV“钱多多”联合创始人之一,负责日常运营管理、员工培训以及招商业务,在KTV行业累积了丰富的人脉资源和管理经验

萱萱 COO

微博红人,曾任在线KTV“唱歌乐噜”的COO,负责用户运营、产品运营和社区运营,平台实现用户从0到100万+,日均观看数突破500万。对用户获取和内容运营有丰富的经验

卢伟航 销售总经理

销售达人,十几年的游戏机、跳舞机、KTV音响软硬件销售经验。曾任职于任天堂游戏公司,负责中国区游戏机销售业务,累积销售5000万台

【范文】迷你KTV商业计划书

3、痛点分析:

碎片化时间的娱乐需求:

以90后为主的年轻用户休闲娱乐诉求发生了转变,不再局限于完整时段的娱乐活动,在等人、等电影开场、等吃饭排号、逛街歇脚的碎片时间里,对“消磨时间”的休闲娱乐服务同样有需求

实体KTV困境:

传统KTV规模大,店铺租金、人力成本上涨,行业同质化竞争严重等问题导致线下KTV逐渐走向式微,“大歌星”、“钱柜”等第一品牌纷纷面临歇业

线上KTV缺乏即时互动:

线上KTV使用手机耳麦进行录歌,缺少传统KTV中最重要的话筒和场景灯光体验,也无法即时与亲密朋友互动

【范文】迷你KTV商业计划书

4、解决方案:

线下迷你KTV:

采用专业录音棚设备技术标准,设计了全新的整机高保真音频设备方案,严格选用HIFI级别的声卡,保证耳放话放性能达到国际平均水平。同时对用户声音进行相应的优化处理

自助服务、智能支付:

用手机扫描屏幕上的二维码进入触摸式点歌界面,选择单曲、包时、包曲等不同的模式,通过微信、支付宝、投币等方式付费,即可开始唱歌。节省了大量的人力及房租成本

音乐社区O2O:

歌曲录音文件一键上传到咪咕APP上面进行排名,线上线下好友可实时参与互动和讨论,或实现多人大合唱。满足用户社交化需求

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5、市场概况:

艾媒咨询数据显示,2017年中国线下迷你KTV市场规模预计将达到31.8亿元,较2016年增长92.7%。2018年线下迷你KTV市场规模将继续增长至70.1亿元,增长率达120.4%,实现市场大爆发。资料显示,未来两三年,迷你KTV的市场体量可以达到50万间以上,在娱乐行业内部具有非常良好的发展前景

【范文】迷你KTV商业计划书

6、产品介绍:

咪咕TV是集唱歌、专业录音、游戏、社交等娱乐功能于一体的K歌房。打造符合年轻人喜好的酷炫、梦幻的空间,配备顶尖品质的娱乐卡拉OK设备,倾力打造专业的录音棚效果。以简约的点播界面,支持云端下载,在线试听、智能评分、录音上传、分享等多种移动互动娱乐功能,并以全球唯一的卡拉OK游戏“我是歌手5.0”和打造近15万首的卡拉OK游戏评分曲库为核心竞争力,开启前所未有的娱乐社交氛围和泛娱乐体验新模式

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7、盈利模式:

加盟费:向城市合伙人、加盟商收取加盟费

硬件收入:与直播平台合作,向其提供直播设备,取得硬件收入

运营收入:按首收费和按分钟收费,单曲5元/首,15分钟/20元

广告收入:在KTV里内置广告区,或与其他娱乐活动联合营销

【范文】迷你KTV商业计划书

8、竞争对手:

Friend song:2016年10月上线,主要强调多方位娱乐功能,包括K歌、游戏、线上直播等,目前正加速布局,在全国共装机3800多台,每天用户增长2-3.5万人次

DEMO屋:以KTV点歌系统起家,目前已经签约了400家唱片公司,在歌曲版权方面优势明显,具有多年KTV运营经验,包括丰富的曲库和多样式玩法,目前装机量约为三千台

迷你K歌:录音设备专业度高、可根据用户音色调整相关参数,目前在三四线城市的市场占有率很高,盈利情况良好,但是未来的发展有局限性

Mini唱吧:最早期入局迷你KTV领域的一家公司,在地方渠道资源的掌控和推广能力上十分有优势,目前在全国大规模覆盖迷你KTV设备

【范文】迷你KTV商业计划书

9、竞争优势:

容易复制:目前主要在大型商场设点,且其本身无法自由流动,因此管理起来更为简单,可以从北上广深快速复制到二三线城市

运营成本低:实用性和灵活性兼具,全程自动操作,运营成本较低

团队优势:多年KTV行业经验,对用户心理的把握非常深刻

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10、运营数据:

门店覆盖率:目前已在全国20个一、二线城市开设了120个网点

营业收入:上线三个月,累积营业收入800万

毛利率:35%

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11、股权结构:

CEO  60%

创业团队  20%

首轮投资人  10%

期权池  10%

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12、融资计划:

融资1000万,出让10%的股份

产品完善:250万

团队完善:250万

市场推广:250万

业务扩张:250万

【范文】迷你KTV商业计划书

“迷你KTV和共享单车的发展路径其实本质上是相同的,先期都需要巨额资本投入,然后在人口密集的地方投放实体共享设备,最终通过逐步培养用户习惯,实现使用的高频化,从而实现盈利。”苏宁金融研究院特约研究员何广锋说。

转自疯狂BP

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