水电行业报告：高成长标的（34页）

从商业模式、行业空间、行业格局三维度探讨企业盈利变化与成长性。 本篇报告旨在从商业模式、行业空间、行业格局三维度探讨水电企业的 盈利变化与成长性。其中，商业模式是企业的盈利模式和增长模式。作 为典型的重资产行业，水电企业的盈利模式中收入取决于电价和发电量 （装机量、利用小时），而成本则主要表现为固定资产折旧（单位投资 成本）和财务费用（融资成本）；增长模式主要通过水电站建设期的高 CAPEX 以获得投产后的充沛 CFO，本质是装机量上的增长。行业空间 可以判断两点，其一是水电行业未来的装机量增速；其二则是增量项目 盈利的边际变化（主要影响因素是单位投资成本和利用小时）。行业格局 阐述了高投资壁垒如何导致行业高集中度、西电东送如何通过影响水电 企业电价和利用小时进而重塑行业格局。  业绩稳健+高股息率的类债属性仍将是水电龙头的主要特征。从存量方 面看，一方面水电龙头能够在其控制流域内实行多个电站梯级联调，从 而熨平来水波动，在保证消纳的前提下维持利用小时数的相对稳定；另 一方面，随着还本付息压力逐渐减轻，财务费用的不断下降可以冲抵市 场电交易比例扩大带来的不利影响。因此，水电龙头的业绩预计将持续 保持稳健。从增量上看，随着优质水电资源越来越稀缺，当前水电龙头 的 CAPEX 正在不断下滑，企业利润预计将更多的以分红的形式回馈投 资者。稳健的业绩叠加高比例的分红，高股息率的类债属性预计仍将是 水电龙头的主要特征。

水电站生命周期分为建设期和运营期。水电行业的商业模式属于典型的 重资产行业商业模式，水电站建设主要表现出建设期高资本开支 （CAPEX）和投产后运营期充沛现金流（CFO)的基本特征。其中，运营 期又分为三个阶段：（1）折旧期+贷款还本付息期，该阶段随着还本付 息压力逐步减轻，现金流以及净利润逐渐上升；（2）折旧期（还本付息 结束），该阶段现金流和净利润均在较高水平维持稳定；（3）折旧期结束， 该阶段净利润进一步提升至更高水平后维持稳定、现金流则稍有回落后 维持稳定。建设期：建设成本主要为工程费用和水库淹没处理补偿费。目前大中型 水电站的建设期大致在 5-10 年，部分小型水电站建设期略短，大致在 2-3 年（5MW 以下的水电站为小水电站，5～100MW 为中型水电站， 100M～1GW 为大型水电站，超过 1GW 的为巨型水电站）。从建设期的 成本构成看，静态总投资主要包括工程费用（建筑工程费、机电设备及 安装工程费、金属结构设备及安装工程费、临时工程费）、水库淹没处理 补偿费（农村移民补偿费、专项恢复改建费、学校&企事业搬迁补偿费、 库区防护费、库区清理费等）、独立费用以及基本预备费。其中，工程费 用和水库淹没处理补偿费是占比最大的两项，合计可占到总成本 90%， 独立费用大致占到 5%左右。水电站的总投资额又由静态总投资额、价 差预备费以及建设期利息支出组成。

 建设期：单位投资成本波动范围较大，中位数 9000 元/kw。由于水电站 所在的地理位置不同，导致其施工难度各不相同，因此水电站的单位投 资成本范围波动也较大。从我们统计的各上市公司水电站的数据看，单 位投资成本基本在 0.7-1.3 万元/kw 区间内，中位数为 0.9 万元/kw。其中， 静态投资额大致占到总投资的 80%左右，建设期利息及价差预备费大致 占到总投资额的 20%左右。从具体公司数据看，大型水电公司里长江电 力、华能水电、国投电力在运水电站单位平均投资成本分别为 0.93、1.16 和 1.30 万元/千瓦时，长江电力成本优势较为显著。