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2025-03-25 35 地产及旅游行业报告
万豪集团起家于餐饮业务,1927 年万豪夫妇开办汽水摊,并逐步为客人提供餐饮服 务,随后发展为 Hot Shoppes 连锁餐厅;1957 年万豪在美国阿灵顿市开设第一家酒 店,此后开始在酒店和餐饮领域双栖发展;20 世纪 70 年代万豪曾尝试业务多元化, 先后涉足邮轮/主题公园/旅行社/家庭保洁/长者起居等领域、但均未获成功、后陆续 退出;1977 年末公司成立战略规划部,这是标志万豪组织迈向成熟的重要一步;1989 年公司宣布陆续退出餐饮领域,聚焦酒店业务。在酒店领域,公司通过商业模式迭 代+并购外延扩张,不断丰富品牌矩阵、拓展全球布局,截至 2020 年万豪酒店集团 拥有 7642 家酒店,客房数量 1,423,044 间,已成为全球规模最大的酒店集团。回顾万豪酒店的问鼎之路,其业务模式迭代、自建或并购持续丰富品牌+全球扩张, 助力公司穿越经济周期,实现门店规模和集团业绩持续成长。
业务模式迭代:从自持物业→管理加盟→REITs 和特许经营三次商业模式迭代,从 重资产向轻资产升级,助力门店网络扩张。 全品类多品牌:通过自建和收购方式,从全服务型酒店逐步加码有限服务型酒店、 奢华酒店、精品时尚类酒店品类,从最初单一品牌“万豪”逐步丰富为拥有 30 个品 牌、覆盖不同细分需求的酒店品牌矩阵。 全球化发展:公司自 1969 年开始探索海外业务,起初以内生发展为主;2011 年起, 开始积极并购向全球扩张。 适时收购加速公司成长:通过历次并购,公司不断完善品牌矩阵和细分市场覆盖, 同时持续拓宽海外布局。通过有效整合,万豪切实保证被收购品牌后续保持较高的 品牌美誉度和门店拓展能力。
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