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2025-03-28 9 新能源及电力行业报告
美国锂电产业优势包括:拥有全球领先的车企和电池企业、熟练的工人、研发和生产上的 创新、丰富的自然资源、强大的合作伙伴以及大量资本投入。 劣势:缺乏产业政策和国家战略、竞争对手容易进入美国市场、缺乏综合性供应链、劳工 成本和环保政策。 机会:主要是当前锂电市场快速扩张,可以带来就业、经济增长等。 威胁:竞争对手掠夺性定价破坏本土供应,供应链中断和价格上涨都会带来影响,此外, 电芯生产企业数量有限。 根据美国锂电SWOT分析可以看出,由于美国本土拥有全球领先的新能源车制造企业特斯 拉,以及在动力电池方面有日韩的松下、LG化学和SKI在美国扩产,因此在日韩企业的帮助 下,美国建立本土锂电池供应链体系会相对比较容易,只是在成本方面可能会面临挑战。针对锂电产业链,美国锂电蓝图 明确了五大目标。 其中四个目标覆盖了当前锂电池 全生命周期,包括:上游矿产资 源、中游锂电材料、中游电芯制 造和pack、下游锂电池回收。 第五个目标是面向下一代锂电池。对于锂钴镍锰等上游资源,目标是保证安全供应,并且开发新的体系用于民用和国防。
在 NMC811电池体系下,美国本土镍资源储备最少,仅支持生产167GWh动力电池,锰资源 最丰富。 美国近期目标是到2025年,与合作伙伴/同盟国建立上游原材料供应体系,支持美国本土研 发和开矿工作,并且制定相关政策。长期目标是到2030年,开发出不含钴和镍的锂电池, 并且整合资源回收。对于锂电材料,美国当前主要依赖进口。2019年美国负极产量全球占比为10%,隔膜6%, 电解液2%,正极为零。 近期目标是到2025年,出台美国本土制造电池材料的刺激政策,量产低钴或者无钴正极材 料,并推动电芯成本降低到60美元/kWh。 长期目标是到2030年,制造无钴和无镍的锂电材料。随着锂电技术成熟,近十年电池包成本下降了85%,2020年成本仅有143美元/kWh。 近期目标是到2025年,开发新的电芯设计方案,加速新技术的应用,开发统一用于国防、 新能源汽车和储能应用的电池尺寸,以及制定相关的联邦政策。 长期目前是到2030年,能够满足各种电池需求,并且应用下一代电池材料、设计创新等, 实现电池包成本再降低50%。
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