中国社会办康复医疗企业研究报告（105页）

行业报告下载 2021年11月18日 06:32 管理员

康复医疗是一项重要的民生工程，社会办康复医疗机构是医疗服务体系的重要组成部分。毕马威长期密切关注医疗行业发展态势。2020年 5月，毕马威与中国非公立医疗机构协会联合发布《康复医疗趋势引领新蓝海》。报告显示，2011年至2018年，中国康复医疗住院患者以 22.5%的年复合增长率增长，中国康复医疗服务市场有望在2021年达到千亿规模。为推动中国康复医疗服务发展，促进社会办医积极发挥作用，由毕马威主办，健康界战略协办的“中国社会办康复医疗50”活动正式启动。该活动旨在挖掘社会办康复医疗标杆企业，鼓励其分享行业最佳实践，探求行业发展瓶颈，提供行业发展建议，以推动中国康复事业高质量发展。“十四五”时期是医疗卫生健康高质量发展的关键时期。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（简称“十四五”规划）作出“全面推进健康中国建设”的战略部署，分别从加快分级诊疗体系建设、支持社会办医发展、提升康复服务质量等方面提出了医疗健康产业总体战略目标。可以说，中国的医疗健康产业，尤其是康护服务行业，正在进入快速发展的黄金时代。然而对于入局者，如何精准定位、精益管理、模式创新、价值投资等将成为机构实现领先发展的关键因素。袁浩恩毕马威中国税务服务总监 z 吴启楠上海顾连医疗科技有限公司首席执行官、联合创始人以康复业态选择为例，机构应结合当地社会及经济等外部因素，认清自身的优势与劣势，制定合适的发展战略，把准现有的竞争环境确定最佳切入路径。

企业不能简单铺开产业链版图去看，而应将产业链版图放在动态的角度去看。预判未来走势，准确认识企业在各业态所能吸引和聚集的资源能力。对于业态的选择，目光需要更长远些。战略定位选择上，毕马威建议医疗机构：1）基于内部战略设想，确定战略定位，例如以康养护为业务主线；2）确定商业模式，例如以服务中高端人群为主，覆盖机构、社区、居家的连续性医疗；3）明确战略举措，例如以轻资产运营模式，标准化、专业化、规模化发展，产业链延伸等；4）明确发展目标，例如确定稳健或积极的财务目标等。业务发展规划上，毕马威建议：1）首先需明确业务发展逻辑，例如是新建还是收购，对新建项目做资本性支出匡算，对收购标的确定筛选标准及收购对价；2）其次依据业务发展逻辑，明确具体实施路径，包括但不限于城市筛选、业态选择、专科筛选、服务设计、定价策略、管控标准、人才建设、信息化体系、供应链整合、上市规划等。在公众对康复认识加深、人口老龄化及国家利好政策等因素的推动下，社会办康复医院发展迅速。作为综合医院的有力补充，康复医院在医疗体制改革中起到了积极作用，推动分级诊疗，有效节省了医保费用。同时，更多患者得以恢复功能，人民健康水平得以提高。近年来涌现出了顾连医疗等高质量发展的全国性连锁康复医院品牌，我们对康复医疗行业发展的前景充满信心。康复医疗是医疗服务体系中的重要组成部分。当今的中国，政府支持力度正在加大，民众支付能力逐步提升，全民康复意识逐渐普及，我们期待社会办医抓住康复医疗服务发展的机会窗口期，在与公立医疗机构差异化发展中能有更好的表现。