小型企业创造的就业,对于减少贫困和扩大 繁荣至关重要。中小微企业对国内生产总值 (GDP)的贡献很大,其数量占所有企业总 数的90%,创造了超过50%...
2024-03-08 13 金融行业报告
尽管2022年利率可能会有所上升,但短期低利率将 使利息收入/净息差(NIM)继续承压。 交易收入和收费业务增长所带来的非利息收入回升 态势可能会更加明显,营业收入实现整体增长。在 德勤针对九个主要市场的银行业高管调查中,88% 的受访者预计银行的营业收入将于2022年有所增加。 同时,更加注重成本管理也可能有助于提高银行效 益比率。银行有望以股票回购和提高股息的形式推 进资本分配计划——有四分之三的受访者预计将在 未来一年增加股息。 根据近期表现来看,美国和加拿大的银行将呈现出 高于其他主要市场的利润增速,而许多欧洲银行可 能要到2022年之后才会实现利润增长(图3)。 仔细观察不难看出,储备金的释放、积极的经营杠 杆、对某些行业加速新增贷款、以及潜在的净息差 扩大都表明美国银行业正在强劲复苏。根据德勤金 融服务行业研究中心的预测,美国银行业的平均股本 回报率(ROE)7 可能在2021年提高至10.1%,2022 年略微下降,并于2025年回到10.4%。 虽然疫情的不确定性仍然存在,但2022年全球银行 业的财务指标仍整体向好。
要在动荡的环境中应对这些不确定因素,就需要彻底 对人才战略进行革新。在吸引新型人才方面更具创造 性,在保留人才方面更具竞争力。银行业高管们也应 具备多样的领导特质,不仅要比以往有更强的适应能 力,还应当能毫不犹豫地大胆行动,同时以同理心为 基础,焕新企业文化。 返回办公场所的困境 由于担心远程办公可能会扼杀员工的学习、创造力 以及协作能力,一些银行现在希望员工回到办公室 工作。但在我们的调查中,近70%的受访者表示希 望其所在机构能够转向混合办公模式。管理层实施 这一过渡方案的成效可以从根本上影响全新工作环 境的价值观和文化。 管理层还必须平衡员工需求与客户和市场需求。鉴 于银行转向混合/远程办公模式,其可能还需要重新 评估奖励发放水平,包括薪酬水平。 在平衡多种需求时,金融机构可以通过开展有意义 的活动更直接地重新评估在办公室工作的理由。 无论金融机构选择哪种办公模式,管理层都应当更 能因时而变、从容谨慎并乐于沟通。
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