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2025-01-14 175 汽车行业报告
产生背景:1)汽车全球化范围越来越广,不同国家消费者对汽车的需求多样化性越来越复杂。2)一款车前期 的研发投入占比越来越高,车型开发的风险越来越高。3)全球汽车需求增速放缓,车企之间的价格战愈加明显。 4)2008年经济危机前,大众主要精力在于欧洲市场内部整合,在多品牌之间如何实现品牌独立性又能实现技 术紧密联系上处理很好。2008年之后,美系进入了多元化战略失败的恢复期,日系主要精力在美国市场的进攻, 而大众在亚洲(尤其中国)和南美洲积极推进全球化,对寻求多样化需求与规模效应最大化平衡的迫切性强 核心思想:在保证多样化需求时,尽可能的实现不同车型零部件通用性,且缩减车型开发周期。 产生效果: 1)平台化的概念在不断升级。从最初的单维度实现平台化(尺寸或类型),到实现尺寸和类型兼顾 下的平台化(衍生出了模块化的叫法)。2)全球各大车企先后推出自己的平台化(模块化)策略。3)大众 2016-2018年取代丰田成为全球汽车霸主位置。特斯拉生产方式是一套系统工程。第一原则:公司有一个非常宏伟愿景“加速世界向可持续能源 的转变”。第二原则:扁平化组织管理。创始人-中层管理-一线员工均有责任心,高协作效率高。
第三原则:人与机器持续学习。不管是员工,产品还是工厂均保持“终生学习”态度,快速迭代 和深度学习。第四原则:软件融合+超级生产。这是战术层面,企业必须具备将软件和硬件能力 两个维度均已第一性原则做到最佳。第五原则:用户数据驱动+生态圈构建。用户数据是最重要 生产资料,抓住用户是核心,且需要上下游垂直整合和横向整合能力。特斯拉跳出汽车行业的传统思维,从全局出发,极大地扩展能够有所作为的空间,让汽车行业成 为一个涵盖出行、能源、协作经济和融资等多领域的平台(如下图)。这正是特斯拉布局汽车之 外还布局太阳能-共享出行-保险业务等背后逻辑。当然整个网络平台的节点是:装载可持续能源 的无人驾驶汽车。ADAS功能升级推动算力集中趋势。ADAS功能日趋复杂,单一功能之间交互存在传输带宽,推动片上Soc(AI芯 片)出现,同时完成所有功能计算处理,软件+算力集中趋势推动各项功能实现软硬件解耦,功能复用。 车企努力补足软件短板,获取算法价值。在域集中架构的趋势下,所有软件价值汇集在域控制器内部,车企努力 补足自身软件算法短板,凭借供应链强势地位获得算法价值增量。 Tier1软件价值转移,争取硬件价值增量。Tier1软件部分价值向OEM转移,核心争取算力集成带来的硬件增量。
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