拼搭类玩具可玩性和益智性强,相对非拼搭类具备更强的消费者黏性和品牌忠诚度。拼搭类玩具需要消费者投入一定的时间,将各类不同形 状、大小和功能的组建拼搭为...
2025-02-25 36 大消费报告
路径之争:HNB 行业格局优于雾化,参与方多为大烟草公司。雾化型电子 烟行业进入门槛较低(虽然打造好产品依然困难),且海外监管偏弱,行业呈现劣 币驱逐良币态势(灰色市场占比较高)。相比而言,HNB(加热不燃烧产品)格 局更优,且产品多由传统烟草公司推出,如 2024 年日本市场 IQOS(隶属菲莫 国际,PMI)/GLO(隶属英美烟草,BAT)/ploom(隶属日烟,JT)市占率分别 为 50%+/20%/10%。行业壁垒主要体现为:1)研发高投入:IQOS 为兼顾烟草 口感还原度和减害功效,累计投入 125 亿美元,并申请数百项专利涵盖加热技术 /设备研发等;2)供应链&渠道掌握于传统烟草手中:HNB 复用传统烟草供应链 (烟草材料、丝束等),传统烟草公司在该领域深度布局;大部分国家将 HNB 视 为烟草产品监管,同样仅限于传统烟草渠道销售,考虑全球传统烟草集中度较高 (截至 2022 年全球烟草 CR4 超过 70%),大烟草公司在渠道端卡位优势突出。 基因之辩:BAT 渠道能力强,PMI 研发/产品力更优。传统烟草领域,BAT 和 PMI 相当,2023 年两家传统烟草销售量分别为 6129/5550 亿支。而 HNB 产 品则出现较大分化,IQOS 是 PMI 推出的 HNB 产品,产品自 2008 年开始研发, 2023 年全球综合市占率 9.7%,同增 1.4pct,销售额超 100 亿美元,同增 26%, 全球用户数量为 2860 万人,同增 15%;2023 年 PMI 在日本/韩国/俄罗斯/意 大利 HNB 市场市占率分别为 27%/7%/8%/17%。相比 IQOS,BAT 旗下 GLO 老产品从易用性和抽吸口感,仍有提升空间,2023 年 IQOS/GLO 销量分别为 1 253/237 亿支。究其原因,我们认为 PMI 产业链一体化能力强,背靠强大产研 团队打造优质产品,BAT 更多聚焦渠道,产品多依赖供应链企业。参考雾化产品 线,BAT 背靠思摩尔研发能力打造 VUSE,核心专利掌握于思摩尔国际。
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