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中国房地产代建企业实力排行榜(7页)

行业报告下载 2025年06月10日 08:21 管理员

房地产代建企业需注重高质量发展,而不应以规模发展作为目标。与此同时,随着代建管理费率持续 压缩,代建企业需时刻注意降本增效,提升营销能力,加速项目去化和合同款及时收回。同时,代建企业 也需持续探索新的发展机遇,更加爱惜品牌。 代建管理费率持续压缩,需时刻注意降本增效。根据对典型代建企业代建项目统计,77.7%的代建项目 代建费率在 1%-3%之间,其中,42.7%的项目代建费率仅在 1%-2%之间,占比最高。随着竞争加剧,低管理 费率或将延续。这就需要代建企业更加注重运营效率,一方面,提高人员利用率,另一方面,在房地产代 建业务外,增加项目咨询、设计等轻资产业务,提高营业收入,以弥补低管理费带来的营收减少。 非房企代建机遇仍在,需持续探索新的发展机遇。随着竞争加剧,部分房地产代建企业也在积极探索 并利用新的结构性机遇扩大规模,如城市更新中的保障性住房、配售型保障性住房、共有产权房等。同时, 非房企委托代建机遇仍在,如龙湖龙智造代建蚂蚁总部二期、远洋建管代建友芝友集团武汉新建医疗器械 生产基地项目等,均是与非房企的代建合作。未来,房地产代建企业需不断拓展委托方的边界,积极接洽 非房企代建,一方面在激烈的竞争中突围,另一方面,部分非房企代建对代建方要求较高,代建管理费率 通常也较高,可增加代建企业的营收。 品牌化发展成为主流,需更加爱惜品牌。房地产代建本质是品牌输出,在代建领域尤为重要。当前, 主要代建企业均已设立代建品牌,走品牌化发展道路。代建品牌化有助于代建企业积极提升代建品牌影响 力,确立行业标杆地位,带动代建业务拓展。未来,房地产代建企业需格外重视自己的羽毛,夯实自身产 品品质,提升项目甄别和风险管控能力,避免代建过程中因内外部因素造成的品牌受损。 结语:综合来看,随着代建行业竞争加剧,房地产代建企业持续提升自身核心竞争力。其一,打造专 业的定制化服务体系,为客户提供一站式服务;其二,以绿色技术、数智化科技手段为代建赋能;其三, 不断夯实自身核心竞争力,在细分专业领域扩展代建业务;其四,积极参与保障房项目、城市更新、未来 社区等政府代建业务,拓展业务的同时肩负社会责任。

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标签: 地产及旅游行业报告

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