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2024-03-08 30 地产及旅游行业报告
家电的需求红利一方面来自于地产大周期的持续拉动。自 2000 年以来,中国城镇化率从不足 35%大幅提升至 2018 的 58%,住宅商品房面积从 1.5亿平方米增长到 2017 年的 14.5 亿平方米,销售套数(一手房)从两三百万套/年提升至超过 1300 万套/年。房地产的大发展也带动着后周期消费产业的欣欣向荣,家电作为典型的地产后周期消费品,近 20 年也显著受益于城镇化与地产销量的持续增长。
为什么白电能形成消费品领域罕见的优良竞争格局?最本质的原因离不开产品本身的属性及产业链的特征:白电属于典型的标品制造业,又以功能属性驱动购买,同样品质的情况下,价格(成本)非常重要。从成本拆分来看,空冰洗的产品制造成本占整体价值的 50~55%,成本加价率在 2 倍以内,在消费品中属于制造成本占比较高的品类。
反观美国市场,由于城镇化率较高,家电连锁成为家电零售核心渠道,品牌商话语权受到压制。由于美国在很早就完成了城镇化进程,全国交通便捷,家电连锁顺势得到快速发展。2000 年美国前五大家电零售商整体市占率超过 80%,渠道集中度极高。到 2010 年,前五大家电零售商 Sears、Lowe’s、Home Depot、Best Buy、Walmart 份额攀升至 85%,集中度进一步提升。并且,家电连锁商的自有品牌家电,在美国家电品牌份额中,普遍能达到前三。零售商强大的话语权,导致无论在价格谈判还是结款模式及账期上,品牌商的利益都受到了压制,导致北美家电制造商即便坐拥良好竞争格局,盈利能力也普遍低于国内龙头公司。
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