传媒行业报告：从孩之宝收购小猪佩奇看奥飞价值（24页）

行业报告下载 2019年11月15日 07:03 管理员

孩之宝成立于 1923 年，1999 年登陆纽交所，主要从事玩具、游戏及娱乐产品创新开发、生产销售（玩具细分中核心竞争力在粘土玩具、塑料）；孩之宝旗下拥有特种部队、小马宝莉、变形金刚、星球大战等知名品牌 IP，致力于创造全球性娱乐公司。2019 年 10 月 18 日孩之宝以 33 亿英镑（40 亿美元）现金收购小猪佩奇母公司 eOne 获得股东通过，孩之宝拟通过增加布局全球著名学龄前儿童品牌为公司后续发展带来增长潜力。从孩之宝的成长历程反映出：初期借力-原始积累-老产品系列化-外延并购-共同合作第一，初期借力，通过收购爆款产品的公司获行业关注（非所有产品自己原创）；第二，依靠若干大 IP 完成原始积累；特种部队、小马宝莉、变形金刚三足鼎立；第三，老产品持续更新打造成系列化（小马宝莉系列、菲比系列等，流行审美喜好有周期）；同步的媒体动画片带动周边玩具销售；第四，通过外延收购扩规模，从玩具到内容，从内容到玩具互补导流（1984 年，孩之宝从日本玩具公司 TAKARA 手中买下汽车变形人版权，起名变形金刚（Transformers）。为促销量，孩之宝制作 95 集《变形金刚》动画片）；第五，从硬件到内容 IP 后，仍携手行业头部企业共同合作，从被授权方与授权方相互转换（携手迪士尼、华纳兄弟等电影、游戏、内容娱乐企业），2016 年迪士尼的公主系列从美泰合同到期后转签孩之宝。

孩之宝的整体营收在十年间较为稳健（进而下文我们选取 PS 估值作为参考对象也较为合理），由于 2018 年 ToysR 破产清算短期影响公司营收增速；孩之宝营收从 2009 年的 40.7 亿美元增加至 2018 年的 45.8 亿美元，营收增速在-12.1% 至+12.8%区间，增速高峰在 2016 年的 12.8%，整体增速相对稳定。2016-2018 年孩之宝的特许品牌授权收入占总营收的 47%/52%/53%（主要来自特种部分、小马宝莉、变形金刚）；2018 年公司的总营收中前五大客户占比达到 38%，其中，ToysR 是孩之宝在美国的第三大客户（欧洲的第二大客户），2018 年的 ToysR 的破产清算也带来公司 2018 年营收增速-12.1%的影响，其中美国及加拿大的营收下滑 10%，国际部门的收入下滑 17%，娱乐及授权部门的收入增加 5%，游戏部分收入下滑 12%。预计未来公司的营收将更多来自新兴市场例如拉丁美洲、东欧等，2018 年新兴市场收入占总营收的 14%。（较 2010 年的 6%已有提升）。孩之宝利润端，商誉以及高额授权费拉低公司盈利能力 2018 年孩之宝的无形资产进行减值导致增加 1.176 亿美元的减值费用，以及组织架构调整的遣散费 8930 万美元，ToysR 破产相关费用 6040 万美元。从销售净利润率端看，自 2016 年后孩之宝的销售净利润率从 10.6%下滑至 2018 年的 4.8%，毛利率也相应从 2016 年的 62%下滑至 2018 年的 59.6%，盈利能力的下滑主要由于授权费用的提升以及营业成本的提升。孩之宝业绩修复拐点（2018 年三季报）净利润率回正短周期看，2018 年利润、净利润率的下滑直接导致孩之宝股价在 2018 年圣诞节触底至 76.84 美元（2018 年第四季度进行商誉减值影响净利润），2018 年三季报开始孩之宝销售净利润率达到 6.6%（2018 年中报销售净利润率为-3.2%）， 2018 年第四季度由于商誉减值短期影响业绩后，2019 年一季度后股价反弹，反弹的核心原因也是伴随孩之宝销售净利率的回正、ToysR 的影响减弱，2019 年 8 月孩之宝拟收购小猪佩奇母公司加速催化公司被资本市场的认可。