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2024-03-04 42 汽车行业报告
尽管中国汽车行业已进入2.0时代,但对比发达国家和全球平均水平,中国市场仍极具吸引 力。从长期看,中国还有十亿人尚未实现汽车梦,只要经济持续增长,乘用车市场的增量仍 然可观。中国目前千人拥车量约173辆,与美国(837)、澳大利亚(747)、意大利(695)等领先 市场相距甚远;即使与马来西亚(433)、俄罗斯(373)等发展中市场相比也有较大差距。同 时,每公里高速公路汽车保有量方面,中国也远落后于全球其他主要汽车市场。这也进一步 预示着,中国乘用车市场仍然存在巨大潜力(见图2)。 从另一方面看,尽管当前出行方式多种多样,消费者对私家车的刚性需求仍然存在,而这也是市场潜 力的强大支柱。调查发现,消费者选择出行工具时,主要看重的是出行需求得到满足(62%)、安全性 (48%)与驾驶乐趣(41%)等,而公共交通在这些方面还无法充分满足消费者需求。例如,相比私家车出 行,公共交通的等待时间和路上所花时间仍然较长,灵活性较差。拥有自己的汽车,不仅可以在很大 程度上满足日常出行的需求,同时可以体验到驾驶乐趣。尤其是18~24岁的年轻人群中,47%认为驾驶 乐趣是购买私家车的主要因素;32%认为拥有私家车是一种身份象征,彰显了社会地位。 针对不同人群的刚性需求,推出相应产品线并配套营销计划,是刺激增量消费的有效手段。例如,因 为年轻人更热爱驾驶,同时重视汽车带来的身份与地位,厂商就应发力产品配置与特性,凸显驾驶乐 趣,同时在宣传上强调高端奢华等彰显身份与地位的卖点。而对于重度出行、重视经济考量(如油耗、 维护等)的消费者,则可强调节能、使用成本低等产品特点。把握消费者的刚性需求,是抓住增量机遇 的核心。
调查发现,购车人群中,再次购车者占比逐年提升,存量市场正在崛起。在2017年麦肯锡 中国汽车消费者调研中,我们发现近90%受访者是首次购车,仅有10%受访者是再次购 车。相比之下,本次调查结果显示,再次购车者占比已达30%,尤其是家庭月收入高于4.8 万元的高收入群体(57%)及一线城市消费者(36%),增换购需求更为明显(见图3)。存量市场的另一个强大支撑,是持续的消费升级需求。在调查中,近60%受访者表示下一辆 车会选购价位更高的产品,但升级区间比较有限,集中在20万~30万元的价格带。例如,现 有车价在15万~20万元的车主中,54%认为下一辆车的预算在20万~30万元;然而现有车价 在20万~30万元的车主,仍有50%希望继续购买20万~30万元的汽车(见图4)。 这表明,入门级别的高档汽车(20万~30万元)板块,很可能成为消费升级趋势下的“黄金价 位段”,汽车厂商可以适当布局。由于近年来豪华车价格不断下探,很多该价位段的产品已可 以满足消费者对汽车性能、品牌、高端体验等的一系列需求,是消费升级的主流选择。对汽 车厂商来说,在消费升级趋势下,进行产品线延伸或将有助于拓展受众群体。 SUV持续风靡 在购买下一辆车的具体需求上,SUV仍然更受欢迎。调查显示,近50%受访者下次会购买 SUV车型;轿车紧随其后,约占43%。从年龄层看,年轻消费者更钟情于轿车,51%的年轻受 访者(18~34岁)选择轿车作为下一辆车,而年长受访者(35~65岁)更倾向于SUV和MPV。同 时我们发现,SUV与MPV的现有车主在考虑购买下一辆车时,也更倾向于SUV与MPV车型, 对轿车的偏好则较弱。对汽车厂商来说,推出顺应消费者偏好的产品,才能更有效地抓住市 场机遇(见图5)。 存量市场的崛起,对汽车厂商是全新的挑战。这意味着传统的蓝海市场逐步转向红海,竞 争重点也从占领空白市场转向争夺现有份额。要想脱颖而出,除对产品线进行优化布局之 外,强化对终端消费者的掌控、精准解读消费者行为,更是赢得存量市场的关键。当前,多 数厂商都专注于制造与分销,而依赖经销商进行终端消费者管理。建立完善的消费者数据 收集和分析体系,可使车企更有效地了解一线情况,通过消费者洞察指导决策。
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