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2025-01-18 8 金融行业报告
1988 年后,日本寿险业逐渐进入低增长阶段,经济泡沫的破灭和寿险 公司的破产也成为日本寿险业在 90 年代低增长甚至出现负增长的主要原因之一。 1988年后,日本寿险业逐渐进入了低增长的阶段,寿险保费每年的增速回落至10% 以内,从 1988 年至 2018 年,日本寿险保费复合增速仅为 0.97%,其中 1998 年至 2002 年寿险保费甚至出现连续的负增长。日本寿险业在 90 年代后的低增长的原 因,一方面是寿险业逐渐进入成熟阶段,另一方面也与日本经济泡沫的破灭和寿 险公司的破产有关。1989 年,日本央行在新行长上任后进行了多次加息,此后日 本股市和楼市的泡沫开始破灭,日经 225 指数在 1990 年、1991 年和 1992 年分别 下跌了 38.7%、3.6%和 26.4%,而房价在同一期间内从高点大幅下跌,且股市和 楼下的下跌趋势一直延续到了 2004 年。日本的经济也在 1991 年后陷入了低增长 阶段,1992 年至至今日本的 GDP 增速均在 5%以内,部分年份出现 GDP 的负增 长,寿险保费增速则随着经济增速放缓而放缓,并且长端利率下行结合股票、楼 市的大幅下跌,造成了日本寿险公司在 1997 年后出现了破产潮,也对保费的增速 造成了较大的负面影响,促使了日本寿险保费在 1998 年至 2002 年期间出现连续 负增长的情况。产品上,90 年代后健康险的需求量和保费增速相对高于其他险种。
日本寿险公司的破产主要发生在 1997 年至 2001 年,期间共有 7 家寿险公司破产。 1997 年 4 月,日产生命保险公司破产,此后四年日本的寿险公司进入了集中的破 产潮,除了日产生命外另外六家寿险公司也先后破产,包括东邦生命、第百生命、 大正生命、千代田生命、协荣生命和东京生命,这几家破产的的寿险公司大多为 相互制保险公司。破产后,这些公司经过重组,均由其他保险公司接手。从时间轴看,日本寿险公司的破产发生在长端利率持续下行的后期,同时也是寿 险保费进入低增长阶段后的 10 年左右。从长端利率看,1981 年前日本十年期国 债收益率在 8%左右(1980 年 4 月时候最高接近 10%),1981 年后日本十年期国债 收益率开始逐渐下降,到 1987 年日本十年期国债收益率出现跌破 3%的情况,随 后日本十年期国债收益率有所回升,在 1990 年最高回升至 8%以上,但接着又继 续出现持续的较大幅度的下行,到 1997 年日产生命保险公司破产时,日本十年期 国债收益率已下降到了 2.5%以下,到 2001 年则下降至 1.5%以下。从保费增速看, 日本寿险保费增速从 1988 年后回落至 10%以内,进入低增速阶段(1990 年后寿 险保费增速基本低于 5%),因此破产潮发生时大约在寿险业进入低增长阶段后的 10 年左右。
泡沫经济破灭后股市和楼市的崩盘使寿险公司出现严重的利差损。1970 年到 1985 年期间,日本寿险公司的产品预定利率持续有所上调,70 年代初期寿险产品预定 利率在 4%左右,在 70 年代末随着日本国寿收益率的提升而提升,到 1981 年日本 寿险业的平均预定利率在 6%左右,1981 年后长端利率开始有所回落,但日本寿 险业的平均预定利率仍有小幅提升,到 1985 年末日本寿险行业平均预定利率在 6.25%左右。1985 年后由于广场协议导致日元大幅度升值,使日本寿险公司遭受 较大的兑汇损失,日本寿险公司不得不大量销售预定利率在 6%左右的变额年金产 品,短期内保费增长较快,在一定程度上缓解了现金流压力,但也成了后来利差 损发生的原因之一。1990 年后长端利率快速回落,并且随着日本经济泡沫的破灭, 股市和楼市处于持续下跌的状态,以股市为例,日均 225 指数在 1990 年、1991 年和 1992 年分别下跌了 38.7%、3.6%和 26.4%,且下跌的趋势一直延续到了 2002 年末。日本寿险业的平均投资收益率也因此出现明显的下降,而日本寿险公司当 时的负债久期大多在 8-10 年,虽然 1990 年后日本寿险业的平均预定利率逐渐下 降(破产潮发生之前预定利率已下降至 2.75%),但存量的高预定利率产品造成了 严重的利差损,寿险公司在 90 年代中期就出现连续的亏损。
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