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2024-03-04 58 大消费报告
乐高发展剖析:专注核心产品,打造玩乐体系。根据经营战略和运营情况,我们将公司84 年的发展分为如下阶段:1) 早期阶段(1932-1992 年):创造寓教于乐的游戏体系。乐高的商业模式与当时行业既有的玩具生产商没有本质区别,但与当时其他厂商不同,公司基于创造寓教于乐的游戏体系的发展战略,开发多系列的产品+完善产品线生产体系形成产品竞争力、加强与零售商合作+设立乐高乐园完成品牌建设;1992 年,乐高控制了近80%的积木玩具市场。
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