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2025-04-03 8 地产及旅游行业报告
从国际对比看,远未过剩。我国 2019 年人均拥有购物中心可租面积仅为 0.3 ㎡(约 3.2 平 方英尺,2018 年为 2.8 平方英尺),与发达国家尚有很大差距。从人均消费的角度,我国 并不占优势,2017 年为 5548 美元,而日本同期为 20293 美元,超过我国的 3 倍,但人 均购物中心面积 4.4 平方英尺,仅为我国 2.8 平方英尺的 1.6 倍。2018 年美国、加拿大、 澳大利亚人均购物中心面积为 23.5、16.8、11.2 平方英尺,远远领先其他发达国家和我 国。自下而上测算。根据各个城市(已有数据主要为一二线城市和部分三线城市)已有项目 面积、首层租金、空置率估算城市租金规模,公式为单城市购物中心租金规模=可租面积 *首层平均租金*整栋平均租金占首层租金比例(按 40%测算)*(1-空置率)。由于少数 三线和四五线城市数据缺失,按照单城市整体规模直接测算,具体假设为四线单城市租 金总规模为已收录三线城市单城市平均租金的 5 亿元/城,五线为 1.5 亿元/城。得出一 二三四五线城市购物中心租金分别为 1800、2968、1007、485、155 亿元,全国总规模 6413 亿元。约占 2019 年社零总额 41.16 万亿元的 1.56%。
行业竞争格局仍较分散。2018 年租金收入前十名的企业包括:万达商业、华润置地、红 星美凯龙、龙湖地产、新鸿基(大陆项目)、恒隆地产(大陆项目)、大悦城控股、太古地产 (大陆项目)、九龙仓(大陆项目)、新城控股。2018 年 CR3、CR10 分别为 7.3%、13.1%, 近三年提升趋势较为缓慢。这主要与购物中心重资产行业扩张对资本要求高,而过去年 我国住宅业务增速迅猛,开发商可能选择将资本投入住宅业务有关。未来住宅业务增速 放缓,REITs 有望出台,房企有更多的资金投入商业地产,行业集中度提升速度可能会 加快。
20 世纪末,香港房企转型“双轮驱动”。1945-1967 年,大量小型住宅房企成立。主要 因为香港二战后的人口膨胀以及“分层出售、分期付款”售楼制度的发明。1968-1984 年, 房企大量并购迅速扩张。房企凭借香港股市繁荣上市融资,并购整合与大规模拿地扩大 业务,实现规模三级跳。1985-1997 年,市场高度集中龙头房企由售向租转型。中小型 房地产企业逐步淘汰,十家龙头房企占据市场 70%以上份额,同时标杆房企开始拓展租 赁业务,由单纯的开发销售向租售混合经营转型。恒隆地产转变明显,2005 年租金收入 仅占总收入的 35%,而 2018 年末,占比已达 87%,与此同时,其经营性现金流也有明 显好转。
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