中国手机零售行业报告（36页）

中国手机零售行业产业链分为三部分：中国手机零售行业的产业链上游环节的参与者为 零部件供应商和手机厂商，中游主体为电信运营商和渠道服务商，下游涉及 B 端用户和 C 端用户（见图 2-4）。中国手机零售行业的产业链上游环节的参与者为零部件供应商和手机厂商。其中，手机零部 件供应商包括配件供应商、操作系统开发商、应用软件开发商等。  （1） 配件供应商  配件供应商指为手机厂商提供芯片、显示屏、摄像头、传感器、连接器、被动元件、电 声器件等零部件的厂商。手机配件制造业的发展主导着手机产品的性能表现和关键竞争力， 其供应材料的效率、价格和质量，直接影响手机厂商的交货周期、价格竞争力和产品质量。 其中芯片、显示屏、摄像头三类零部件成本占比最大，占比超过 55%，对手机整体性能的 影响也最深。现阶段，美、日、韩等国家在手机核心零部件领域领先优势更大，中国的短板 明显，但随着以华为海思（芯片）、京东方（显示面板）、舜宇光学（光学镜头）为代表的企 业不断崛起，中国在芯片、显示面板和光学镜头等部分手机核心技术领域实现了从无到有的 突破，并逐渐具备与美、日、韩等国家竞争的实力。  （2） 操作系统开发商  智能手机区别于非智能手机的本质特点就是操作系统，手机操作系统的性能，对用户体 验有着至关重要的影响。此外，由于全球代工模式的推广，导致智能手机在硬件制造上成本 差异不大，因此主要的上游成本来源于软件操作系统。

手机应用软件开发商数量众多，所开发出来的应用软件数量更是数不胜数，市场竞争剧 烈。现阶段，手机应用开发商的商业模式主要有 2 种：①用户付费，包括按次或按月付费， 或者应用内的装备付费等；②用户可免费下载和使用，开发者通过内置广告方式盈利。此外， 苹果 App Store 上线了全新商业模式，该模式下所有人均可成为开发者，开发者在开发应 用后，上传至 App Store，通过用户下载付费的形式盈利，由苹果公司统一代收，再将应用 收入按一定比例与应用开发者分成。  （4） 手机厂商  手机厂商的生产模式包括自主品牌生产（OBM）、委托设计和生产模式（IDH/ODM）， 以及委托其他公司生产模式（EMS）三种模式。现阶段，大部分手机品牌遵循中高端机自行 设计生产，低端机委托设计和生产的原则。如小米除了旗舰机型（如小米 5）采用自主品牌 生产外，其他机型均采用委托设计和生产的模式。华为的旗舰机型、品牌机型，如 Mate 系 列，P 系列均为自主品牌生产，而荣耀、麦芒等系列部分型号采用委托设计和生产的模式。 自主品牌生产（OBM）：自主品牌生产模式涉及较多产业链节点，对企业的综合实力要 求较高且前期投入较大，但在该模式下，手机厂商同时控制了链上附加值最高的产品设计研 发和销售两个环节，还兼顾生产，为产品质量提供有利的保障。代表企业有华为、苹果、三 星、OPPO、vivo 等。