首页 行业报告下载文章正文

第三方独立医学实验室ICL行业报告(51页)

行业报告下载 2020年12月04日 08:36 3 管理员

加速推进区域检验中心和二级中心下沉。在初步完成省级中心布局后,迪安已 经开始将资源下沉,布局基层医疗市场。公司计划进一步完成对二级实验中心 的建设布局,现已有近十家的县、市级区域中心正在全面推进建设,已建成的 温州和昆山区域检验中心已达成区域医疗资源集中共享的职能,已承接辖区内 八成以上的医疗机构检验外包服务以及基层医疗机构中癌症筛查、慢病管理等 政府采购类项目,成为区域内医学检验服务的集中共享平台。湖南、安徽地区 医联体的合作项目也在有序推进,其他地区的多家区域检验中心也在积极建设 当中。 

目前第三方实验室以服务二级及二级以下的基层医疗机构为主,在公司的服务 外包客户中,二级医院占比约 30%,三级医院占比约 11%,其他为二级及以下 医院。 IVD 渠道流通端集中度尚有较大提升空间。体外诊断整体产业链而言,由上游 工业层(生产商)到中游流通层(渠道商)有约 450 亿元的市场空间,由中游 流通层到下游终端层(医疗机构、第三方实验室等)有约 700 亿元的市场空间。 而 IVD 行业流通端市场竞争激烈,行业集中度低,渠道分散。以上市公司公开 年报数据计算,润达医疗、迪安诊断、塞力斯、合富医疗(台湾上市)等从事渠 道代理业务的企业合计占流通端市场份额不足 8%。相较于医药流通领域国药、 华润、上药前 3 大流通商合计超 30%市场份额而言集中提升空间较大。

顺应行业整合趋势,并购多省市渠道代理商。为应对医药流通领域的政策变化, 顺应行业整合的大趋势,公司提出通过整合渠道的战略,实施整合式营销的差 异化竞争策略,提高公司的可持续发展能力, 实现向综合解决方案提供商的转 型。 自 2015 年下半年开始,公司动作密集,先后与 10 家渠道商展开战略合作,并 推动各地区组织架构的重组整合,重构资源和利益的分配机制,与战略合作伙 伴双向分享各自优势与成长红利。其中浙江、云南、河南等地区已经通过试点 完成了产品经销和检验服务中心的创新性融合,在一体化模式下的协同效应和 医学诊断服务整体化解决方案提供商的竞争力都大大提升。

第三方独立医学实验室ICL行业报告(51页)

文件下载
资源名称:第三方独立医学实验室ICL行业报告(51页)


标签: 医药|医疗|器械|养老|医美

并购家 站点地图   关于我们   意见反馈   免责声明     京ICP备12009579号