中国电子行业发展报告：以日本为鉴（37页）

从产业政策看，日本政府高度重视电子行业发展，出台一系列支持性政策法规。其中最 具代表性的是 1957 年日本政府制定的《电子工业振兴临时措施法》，通过立法扶持电子产业， 减少电子产业公司的征税，投入大量资金、人力用于研发新技术，在技术上紧跟美国，甚至在 部分细分领域实现超越。日本自执行电子振兴法以来，电子工业产值由 1957 年的 1678 亿日元 （4.7 亿美元）上升到 1971 年的 33516 亿日元（94.5 亿美元），增长了十几倍，年均复合增长 率 23.8%，成为了仅次于美国的第二电子大国。 引进吸收先进技术，民用电子引领日本电子产业强势复苏。日本这一阶段的出口产品主 要集中于民用电子消费产品。由于朝鲜战争，美国电子产业主要生产军用电子产品，1950 年， 美国民用电子产值为 15 亿美元，占电子总产业产值的 69.8%。到了 1957 年，美国民用电子产 值仅仅增长了 2 亿美元，而占比下滑到了 29.3%。日本电子企业抓住了美国民用电子市场的空 缺。1955-1970 年期间，日本黑白/彩色电视机、洗衣机、冰箱、吸尘器、收音机等产品基本完 成了国内普及，并且大幅对外出口，其中最大的出口地就是美国。以收音机为例，20 世纪 50 年代日本生产的半导体收音机曾经风靡全球，被誉为世界“收音机王国”，1958 年半导体收音 机产量超 600 万台，居世界首位。

NEC（日本电气）：NEC 成立于 1898 年，在二战前，NEC 主要从事无线电通信业务，并 于 1924 年成立了日本第一家无线电广播公司。在晶体管技术诞生后，NEC 紧抓科技创新，迅 速掌握了晶体管制造技术，并应用于无线电设备生产。NEC 生产的电子产品在海外非常受欢 迎，公司在上世纪 60 年代开始了全球扩张。 NEC 的成功在于技术跟随与海外扩张。无论是 晶体管、集成电路还是个人计算机，其实美国都具有先发优势。但 NEC 公司重视技术跟随， 能在短时间内掌握相同技术，始终保持在技术上不落后，反而能以更好的质量淘汰掉美国产品， 这在美日电子产品竞争中建立了巨大优势。同时，NEC 公司也注重海外扩张，在海外建立分 公司和工厂，专门负责海外销售业务，为个人消费者提供更好的服务。SONY（索尼）：如今家喻户晓的索尼公司也成立于日本电子产业兴起的浪潮中，1946 年， 盛田昭夫成立了索尼的前身“东京通信工业株式会社”。成立初期，索尼的经营并不顺利。直到 1954 年，索尼以两万五千美元的低价购买了贝尔实验室的晶体管专利权。1956 年，索尼开发 出了第一台晶体管收音机“TR-55”。由于晶体管收音机小巧便携，在市场上一举成功。1968 年， 索尼开发出“Trinitron”的彩色映射管技术，其画面比起同时代的普通显示器颜色更加鲜艳。 “Trinitron”技术使索尼的电视机在全球热卖。通过购买专利权的方式，索尼掌握了最新的晶体 管技术并应用于研发收音机。“Trinitron”彩色映射管技术的基础是液晶显示，液晶显示技术也 是美国先发明的。在这两项技术上，索尼都不具有先发优势，但索尼重视技术学习和技术应用， 实现了弯道超车。