中国供应链报告（30页）

提升供应链韧性，可通过强化供应商风险预防能 力，以及提升供应商于生产中断后恢复正常运营的能 力来进行。然而，如何有效提升供应商企业风险管理 能力及恢复能力，始终是个难题。CDP 梳理中国供应 商回复数据，希望从环境披露这个抓手，了解企业如 何从测量及报告，逐步提升整体风险管理水平及战略 布局能力。 以气候变化问卷回复情形为例，连续三年参与 CDP 填报的供应商在关键指标表现上，明显优于首次 参与回复的供应商。CDP 使用以下 5 项关键指标，来 评估企业从测量到管理的进程，同时以企业是否能完 整回复相应指标，衡量是否展开管理举措。结果显示，连续三年参与披露的供应商，相比首次参与披露的供应商，于上方 5 项关键指标的回复比例， 分别高出 115%、70%、64%、34% 和 34%。这显示企业最优先且最容易获得显著提升的指标，依次为直接运 营范围碳排放数据衡量、气候风险识别及减排目标设立。这三项指标分别对应管理层级由绩效衡量到战略管理， 以及时间维度从短期到中长期治理举措。

比较连续三年披露及初次披露的企业，显示参与环境披露有助于提升 企业环境管理能力，亦提示企业从环境数据测量到风险识别及中长期规划的管理水平逐步提升的实施路径。随着碳法规及市场风险越来越显著，公司必须在 经营战略、技术研发、产业链及供应链规划上将绿色 低碳转型纳入考量。为了评估企业在管理自身环境影 响的有效性及积极性，CDP 从公司治理、战略、风险 管理、碳排放测量及节能减排行动等一系列指标，分 析哪些企业更有可能在未来低碳转型的竞赛中胜出。 追踪中国供应商过去 3 年关键指标表现，实质性 气候风险识别及气候战略规划的增长趋势突出，反映 出更多供应商企业对碳排放如何影响公司财务表现有 更深刻的意识，并逐步将低碳发展纳入公司发展战略 核心。2020 年，63% 的供应商识别出对业务具备重 大财务影响的气候风险，较 2 年前大幅增加 17%； 80% 的供应商将应对气候变化纳入商业战略，较 2 年 前成长 12%。春江水暖鸭先知 — 这显示站在国际贸易 最前线的中国供应商，在过去两年明显感受到客户和 市场加重对气候变化与可持续发展议题的关注，因此 加速构建低碳战略决策。