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5G行业应用报告:5G商用万物互联(49页)

行业报告下载 2019-10-04 40 管理员

传统通信技术主要分为4种,其技术特点只适用于特定场景,存在只能于更长的距离和更低的 功耗之间二选一的难题。dNB-IoT与5G技术具有一定的互补性且已于几年前正式商用,但性能指标夸大、网络覆盖不佳、商 业模式存在问题等多种原因发展不及预期。 5G旨在满足物联网的需求市场,2019 工信部正式发放了 5G 商用牌照,标志中国 5G 正式进入商 用元年。看好5G落地后,开启万物互联的时代,真正引爆物联网市场。 从目前各运营商及各方的推进来看,预计2019年底5G将实现商用落地。5G低功耗、高速率、低时 延及广连接的特性将直击过往物联网发展面临的痛点。

什么是物联网?比起枯燥的物联网定义,我们举个例子:现在的智能空调能做到用手机控制实现开关, 甚至除甲醛等;但是物联网时代,空调能够感知环境(包括温度、空气状况、人的移动等)实现各种功 能的自动调节,同时还能通过联网与窗帘、加湿器、电灯等实现数据共享使室内环境达到最佳状态。  物联网是一个弱化需求表达,通过感知、数据分析处理,自动智能地为人服务的万物互联的世界。同定 义,物联网产业链分为四层:感知识别层、网络传输层、平台管理层和终端应用层。

华为是全球第一的通信设备商。华为已与超过30家全球领先的运营商签署了5G MOU,在全球30个国 家获得了46个5G商用合同,5G基站发货量超过10万个,居全球首位,是5G物联网时代的主力军。中兴在国内仅次于华为。在3GPP 5G新空口技术方面,中兴已累计提交超过3500篇国际提案,5G 战略布局专利全球超过2000件。目前,中兴仍在持续加大5G物联网研发投入,5G研发队伍超4500 人,年投资约30亿元。我们认为:(1)从商业模式着手推导物联网的价值分布;(2)从5G后续建设步骤上,理解 物联网产业价值转移的动态过程。 商业模式的核心是价值创造和价值获取,物联网厂商通过向用户提供解决方案收取费用实现 了上述两个过程。在创造解决方案的过程中,存在一次性需求和持续性需求。比如,传感器 ,芯片等提供感知功能,其销售过程是一次性的;而物联网解决方案为用户服务则是一个持 续性的过程,会产生持续性需求,从而给物联网厂商带来持续性的收入。 因此,参考腾讯、百度等互联网企业的商业模式,成熟形态的物联网产业,能够产生持续性 需求的数据和服务必然是价值最大的地方。

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