5G行业应用报告：5G商用万物互联（49页）

传统通信技术主要分为4种，其技术特点只适用于特定场景，存在只能于更长的距离和更低的 功耗之间二选一的难题。dNB-IoT与5G技术具有一定的互补性且已于几年前正式商用，但性能指标夸大、网络覆盖不佳、商 业模式存在问题等多种原因发展不及预期。 5G旨在满足物联网的需求市场，2019 工信部正式发放了 5G 商用牌照，标志中国 5G 正式进入商 用元年。看好5G落地后，开启万物互联的时代，真正引爆物联网市场。 从目前各运营商及各方的推进来看，预计2019年底5G将实现商用落地。5G低功耗、高速率、低时 延及广连接的特性将直击过往物联网发展面临的痛点。

什么是物联网？比起枯燥的物联网定义，我们举个例子：现在的智能空调能做到用手机控制实现开关， 甚至除甲醛等；但是物联网时代，空调能够感知环境（包括温度、空气状况、人的移动等）实现各种功 能的自动调节，同时还能通过联网与窗帘、加湿器、电灯等实现数据共享使室内环境达到最佳状态。  物联网是一个弱化需求表达，通过感知、数据分析处理，自动智能地为人服务的万物互联的世界。同定 义，物联网产业链分为四层：感知识别层、网络传输层、平台管理层和终端应用层。

华为是全球第一的通信设备商。华为已与超过30家全球领先的运营商签署了5G MOU，在全球30个国 家获得了46个5G商用合同，5G基站发货量超过10万个，居全球首位，是5G物联网时代的主力军。中兴在国内仅次于华为。在3GPP 5G新空口技术方面，中兴已累计提交超过3500篇国际提案，5G 战略布局专利全球超过2000件。目前，中兴仍在持续加大5G物联网研发投入，5G研发队伍超4500 人，年投资约30亿元。我们认为：（1）从商业模式着手推导物联网的价值分布；（2）从5G后续建设步骤上，理解 物联网产业价值转移的动态过程。 商业模式的核心是价值创造和价值获取，物联网厂商通过向用户提供解决方案收取费用实现 了上述两个过程。在创造解决方案的过程中，存在一次性需求和持续性需求。比如，传感器 ，芯片等提供感知功能，其销售过程是一次性的；而物联网解决方案为用户服务则是一个持 续性的过程，会产生持续性需求，从而给物联网厂商带来持续性的收入。 因此，参考腾讯、百度等互联网企业的商业模式，成熟形态的物联网产业，能够产生持续性 需求的数据和服务必然是价值最大的地方。