家族企业公益基金会报告：中国民营企业公益基金会研究（41页）

从中国家族企业基金会的注册时间5来看，2010-2018 年是基金会成立的高 峰期，共计 102 家，占到了总数的 78.5%。其中年度注册数量最多的是 2013 年，有 16 家；其次为 2018 年，有 15 家。 2016 年，家族企业公益基金会注 册总数量突破 100 家，基金会数量总体呈线性趋势增长。根据样本中各基金会的注册时间计算， 130 家基金会的平均存续时间为 6.66 年。已经存续 20 年以上的基金会共有 3 家，其中，注册最早并当前仍然存 续的家族企业公益基金会是于 1986 年成立的福建省泉州贤銮福利基金会。从注册资金规模上看，中国家族企业公益基金会多集中在法定的最低注册资 金区6，即 200 万元，共有 59 家占总数的 45%。同时，注册资金在 1000 万-9999 万元的基金会有 43 家，占到了总数的 33%，且注册资金在 1 亿元（包括 1 亿 元）以上的仍有 6 家。因此，基金会从注册资金规模上，总体呈现出两极分化状态。由图 5 可知，注册资金在 300 万元-1000 万元之间的基金会数量较少，不 到注册总数一成。

教育和扶贫是中国家族企业基金会最为关注的两大领域7，其次是社会救助 和福利以及救灾。大多数基金会开展过与教育有关的项目，有时还会与扶贫相结 合，通过对教育的资助达到扶贫减贫的目标。关注公益行业人才培养与能力建设 的基金会仅有 7 家，这些基金会对公益组织和社会企业进行资助，助力整个行业 的建设与发展。从家族企业公益基金会所回复的问卷信息分析得出，52.63 %的基金会认为 自己在所关注的议题领域主要扮演的是推动者角色，即“基金会根据其自身战略 追求特定的目标，并亲自参与项目的设计与实施，运作、主导相关的项目以促进 整个领域的变革”。 31.58%的基金会将自身角色定位成合作者。这类基金会常与其他合作组织 进行共同决策，资助这些合作组织以及执行其战略的其他组织。 10.53%的基金会认为自己更多地承担了催化剂的角色，即“它们会开展不 计回报的资助，这些资助很可能不会对相关领域产生持续性的影响”。