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2025-03-25 39 地产及旅游行业报告
购物中心存量建面的增速持续下行,人均购物中心面积相对欧美国家较低,未来在 管面积有较大上升空间。2014 年后全国购物中心存量增速持续下行,至目前存量消化已 接近尾声。相较其他国家来看,从人均消费角度,美国和加拿大 2018 年人均消费分别 为我国的 6.5 倍和 4.2 倍,而人均购物中心面积分别为我国的 8.4 倍和 6 倍,我国人均 购物中心面积仅为 2.8 平方英尺,预计 2030 年我国人均消费水平上升至 10398 美元时, 人均购物中心面积也将增加至 4.5 平方英尺,接近日本;从城市人口密度角度,我国 2017 年全国平均城区人口密度达 6958 人/平方公里,远超美国、加拿大等国,我国城镇人口 聚集程度较高,但人均购物中心面积远不及其他国家,未来高密度城镇人口和逐渐增长 的居民人均消费将成为购物中心新增量的推动力。国内消费市场扩大带来市场新空间,消费结构升级提出经营新需求。国内社会消费 品零售总额不断攀升,消费此前已连续 6 年成为拉动经济增长的首要动力,疫情前最终 消费支出占 GDP 增长贡献率达 60%。
而商业物业管理依托的正是线下实体消费,运营 管理线下零售商户,国内消费市场的扩大和居民购买力的提升会产生购物中心的数量和 面积需求,为商管服务带来更大的市场空间。消费结构近 30 年发生巨大改变,基础型 消费占比下降,服务型消费占比明显上升,居民消费结构向服务型消费的转变对商户的 经营提出了新要求,综合体购物中心的面积大、商户组合丰富和管理专业等特点更具优 势。体验消费重新定位实体门店功能,商业物业服务为租户赋能。线上零售的发展和疫 情对消费者消费习惯的改变加速零售业对实体门店功能重新定位,实体门店的作用向体 验式消费转变,品牌和商户更注重实体门店的客户体验和品牌展示功能,研发针对细分 客群的特色门店,展示品牌工艺和材料等。例如运动品牌在店内放置跑姿测试设备、设 置科技感试衣间、销售限量款产品等增加顾客消费体验、塑造品牌形象。商业物业管理 的角色从提供基本物业管理转变为服务赋能,通过整合营销、IP 运营、视觉设计、活动 运营等服务,为商户赋予更多商业活力,并通过商户组合增加品牌效应、促进人流带动 等。
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