中国人力资源服务品牌100强报告（206页）

行业报告下载 2021年08月02日 08:42 管理员

营销模式提档，一体化数字化营销与品牌框架疫情期间，组织必要的转变令很多人意识到，需要提升营销能力，来抵御当前的危机，为将来做好更充分的准备。过去一年，人力资源服务机构营销方式不仅拉开了机构之间的竞争格局，也拉大了品牌之间的差距：卓越的企业，面对疫情冲击，迅速完成了营销和品牌传播的数字化转型，构建了以数据库营销、营销自动化平台和直播为基础的一体化的数字化营销与品牌框架，填补营销短板，提升营销效果，确保可持续性的长效发展。随着客户思维方式和行为方式巨变的常态化，数字营销平台、营销自动化系统正被越来越多的人力资源服务机构采用。长期以来，大多数企业都将企业社会责任、价值观、可持续发展、多元和包容看作锦上添花 , 但疫情加速摧垮颠覆这种认知。

人力资源服务企业，在疫情期间也不断结合自身实际，提炼社会价值、抗疫彰显社会价值。越来越多的人力资源服务机构已经将社会价值的融合作为重要的品牌战略和关键要点，把社会价值理念贯穿于日常运营和服务的底层逻辑：将企业的管理体系、业务流程中纳入对社会价值的思考 , 推动各级别员工在日常业务开展过程中也考虑其社会影响力 , 自上而下促进全公司的社会价值实现 , 塑造长久且强大的品牌。我们正处在人力资源市场最激动人心、最具变革意义的时刻，没有什么“新常态”是永远存在的，应该持续变化和期待持续的变化。疫情的长期影响和市场需求变化也将持续催化人力资源服务领域产品形态、客户服务形式、品牌传播与营销方式的革命性变化，人力资源服务品牌也将持续展现新面貌和更高的价值。