新生代员工职场趋势报告（47页）

近七成企业有针对新生代员工的专项培养计划，培训方式具有较强的行业特点。但相比传统培训，95后员工偏爱轻松、互动式培训。  近八成企业有针对新生代员工的职业晋升体系，四成新生代员工会在入职1-2年内晋升，而晋升过程中最大的难点在于晋升机会少。 新生代员工中，绩优/核心员工的薪酬涨幅高出整体水平4个百分点以上。企业最常用的物质激励方式是绩效奖金和有竞争力的薪酬。对新生代员工的非物质激励较为多元且具有鲜明的行业特点，其中及时认可、给予培养晋升机会是企业最常用的非物质激励方式。 企业会优先保留绩优/核心人员，而提高薪酬待遇和提供培养晋升机会是保留举措主要的优化方向。

兴趣广泛的新生代多为“斜杠青年”，新生代人员自由自主的个性特点与企业现有管理方式之间存在矛盾。  从新生代人员的职业规划来看，超半数员工希望在当前行业/岗位深入发展。 近六成新生代员工处于在职状态，超半数在职新生代员工考虑新的工作机会。 整体来看，新生代人员平均2-3年更换一次工作，频繁跳槽的仅为少数人员（10%-20%）。 新生代员工入职5年内的离职率波动性大，离职率普遍在入职2-3年期间出现大幅上升，薪资缺乏竞争力是新生代员工离职的首要原因。调研结果显示，准备在当前行业/岗位深入发展的新生代员工（51%）占比最高，其次为尝试其他岗位（10%）。 在计划尝试新岗位的新生代员工中，半数以上（55%）选择市场类岗位；而计划进入其他企业的新生代员工中，八成以上（83%）期 望进入国有企业发展，其次为欧美外企（67%）。