中国超高净值人群社会责任白皮书（58页）

社会公众乃至机构自身对于以个人和家族为主体践行社会责任的理念和方式的 理解仍然停留在初级阶段。具体表现为，对政府和监管机构而言，管控观色彩较浓，赋予 机构和个人的自主性空间不大；对组织提供社会公益服务的各项机构而言，绝对的非盈利 理念仍然深入人心，在一定程度上把商业化的运作手法和实现社会责任价值对立起来；对 超高净值人群而言，是否遵从一种“不追求回报的高尚感”仍然是悬而未决的问题，一定 程度上限制了更多的超高净值群体参与到社会责任建设中；同时，部分公益机构运作的不 规范、不专业给民众信任带来一定负面印象，也影响了超高净值人群参与社会公益的积极性。 社会责任3.0（2019年至今）：本固枝荣、百尺竿头 尽管以影响力投资、公益创投等为代表的创新社会公益生态在国际市场上生根已久， 但国内对此类舶来概念尚未能迅速产生共鸣，直至2018年，变革的节点才真正到来。4 2018年，南都基金会首次探索并投资于完全市场化运作的禹闳资本影响力基金，以期 实现财务表现及社会责任使命的双向回报。这一举措标志着传统的基金会与专业的外部金 融机构在社会公益责任市场上首次成功牵手，借助外部资产管理人的外力外脑，超高净值 人群有望以一种更加有效、专业的方式参与社会责任建设。 

与此同时，躬身创办或入股社会公益企业、投资各类ESG理财或公募基金、绿色债券 为代表的金融产品、成立慈善信托等，均为超高净值人群践行社会责任打开了新的局面。 伴随着学界观点的持续应用和海外领先实践的引入，国内对社会责任、公益价值的理解 层次越发丰富多元，模式百花齐放；并且，在海外以机构为主导的模式上，亦脱胎出了以 超高净值个体为主导的新演进模式，更贴合国内的财富累积分布现状及起步中的市场政策 环境。饮水不忘思源：超高净值人群，尤其是具备企业主身份的富豪群体，其自身作为享受 国家发展红利的创富一代，普遍有着强烈的社会责任感和反哺回馈意愿。对比中美两国资 产规模排名前列的超高净值人群财富积累的来源不难发现，美国白手起家的富豪比例为 66%（剩下20%完全依靠继承上一辈财富、14%则为在继承上一辈财富的基础上发展而来）， 相比之下，中国98%的富豪均为白手起家的创富一代，这背后除了依靠自身的奋斗，与改 革开放以来时代机遇和政策风口的推动同样密不可分。因此，在“达则兼济天下”的传统 观念影响下，超高净值企业主纷纷自发自主地投入践行社会责任、回馈社会的实际行动中， 已涌现诸多优秀案例。