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全球私募股权调研报告(28页)

行业报告下载 2022年08月24日 07:53 管理员

在受邀对其管理公司的机构成熟度打分的基金管理 人中,84%的大型基金管理人认为总体而言,自身 领先于其他管理人;在中型管理人和小型管理人 中,这一比例分别为71%和56%。然而,基金管理人 普遍认为,自身尚未达到同类最佳水平。在大型基 金管理人中,自认为是同类最佳的比例仅占19%, 在中型和小型基金管理人中,这一占比分别为14% 和11%。这或许表明,基金管理人对管理公司当前 的运营情况相对满意,但也认为其成熟度仍有进一 步提高的空间。 根据往年的调研结果,许多管理团队职责十分广 泛,彼此之间并无明确分工。2022年,近97%的 大型公司已设立专门团队,负责监督企业运营;小 型公司在这方面稍微落后,但也已清楚地认识到, 私募股权管理公司也需设专人监督各项关键业务职 能。其他调研结果也佐证了这一转变,例如,许多 公司已开始要求编制详细的财务月报,或者设立财 务规划与分析专员等。这是意料之中的情况,因为 私募股权管理公司必须利用一切可用信息,才能对 发展方向做出知情、明智的决策。过去几年,私募股权基金管理公司对 于基金会计和财务报告工作的重视程 度有限。当时,管理公司通常归少数 创始人所有,外部投资极少。

现在, 管理公司则需要积极回复关于投资人 的询问,进入公开市场和私募股权及 债务投资市场,以及评估继任计划的 最佳情景。近三分之二的私募股权基 金表示,随着管理公司在其他方面渐 趋成熟,为顺应这一趋势,他们已采 用美国通用会计准则(US GAAP)或 国际财务报告准则(IFRS)作为管理 公司的主要会计和报告准则。  近两年来,超过43%的大型公司大幅 增加了对人才、流程和技术的投资。 这进一步证明,私募股权更加注重在 管理公司层面构建更全面的流程。相 比之下,大幅增加此类投资的中型 (19%)和小型(23%)私募股权管理 公司占比较低,均在五分之一左右。 流程建设能够帮助成长期的私募股权 管理公司做出更明智而非赌博性的决 策。过去一年涉及私募股权基金和风险投资管理公司的 交易显示其公司价值在上升,毫不意外,越来越多 的基金管理人开始考虑其退出策略,例如首次公开 募股、收购或合并另一家管理公司等。在大型公司 中,约54%的受访者表示近年来已达成至少一笔战 略交易。在已达成战略交易的公司中,56%的受访 者完成了对其他公司的收购,增加了自身私募股权 投资平台的价值;31%的受访者为募集资金,出售 了管理公司的非控股权益。 其他受访者则表示,为了扩大经营、建立继任计 划,他们已开展债务融资。通常,我们说到退出策 略一般是指在被投企业层面,但关注私募股权基金 管理人的自身价值才是至关重要的。至少,最成熟 的私募股权基金管理人已经开始了解其资产负债表 和市场估值,并且如果他们认为这符合所有者的最 佳利益,他们也将告知其所有者潜在的变现情景。

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