超市行业标杆企业研究报告：高鑫零售，联姻阿里定义未来新零售新玩法（28页）

行业报告下载 2019年03月07日 07:08 管理员

实体零售企业在接入赋能平台时，愈发看重阿里系、腾讯系带来的资源

整合优势。进入新零售时代，阿里、京腾两大阵营不断扩张，传统零售

在过去几年的自我变革中已积蓄好力量，围绕人、货、场等核心要素不

断升级、优化，量变发展到质变；在电商开启融合时代的大背景下，线

上线下合力，本轮洗牌之后，具备全渠道实力的龙头将进一步提升市占

率，最终强者恒强。

以商品为例，电商平台可以从多方面为零售商提供助力：(1)大数据选品。

譬如京东到家通过分析消费数据，协助全家便利在已上线门店中增加鲜

食比例。 (2)增强商品差异性。此前，零售企业在门店内为到家服务平

台设置前置仓，通常是根据卖场销售排名选择高频商品，甚至部分赋能

平台正在通过其链接各大零售商超获得的销售数据，选择该区域畅销商

品，而不是局限在门店现有商品结构之中。(3)联合采购优势。从这一点

来看，阿里系优势较为明显。包括盒马鲜生、大润发、天猫超市等不同

业态，都有可能借助阿里系优势，展开商品联采，占据规模优势，从而

提升商品性价比。

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