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2025-01-19 2 大消费报告
在原有传统互联网环境下的人货场定义(外部消费者视角)基础上,从跨越到生态互联网视角,赋能内部组织、外部协同合作关系角度扩大和衍生内涵,深度运营消费 者、员工和产业合作伙伴高体验和能力提升需求,重新定义“货”和“场”,驱动产业全链路数智化进程。发展和升级品牌数字化触点,建立消费者与品牌的连接,实现品牌设计、推广、巡检等核心业务的在线化升级。通过沉淀品牌营销、舆情、行为偏好等多方数据帮助企业实现基于数 据驱动的品牌运营,通过构建智能化算法赋能品牌运营和决策场景,实现品牌策略和调性与目标人群的精准匹配,实时掌握品牌舆情动向,促进品牌忠诚群体的转化和持续运营。
借助虚拟技术,智慧体验店等数字化触点来强化消费者对商品的感知力度;品类、商品、竞品和消费者需求等数据的深度挖掘驱动研发、定价、投放等在线业务的敏捷迭代;通过数 据整合,创建单一可信赖的信息源,及时获得准确的、详尽和一致的产品信息,为商品创建。通过将传感器、智能机器、工业机器人、智能车间与员工等数字化触点有机整合,确保触点采集的设备、生产、交互行为等数据准确性,通过将采购、排产、生产调度等核心业务在 线,开放并实现与生态协同,实现从需求到生产的高效集成和协同, 通过数据挖掘,实现更精准的需求预测、更高效的制造建模与仿真, 实现优质、高效、低耗、清洁、敏捷的生产。
拥抱直播、网红、短视频和社交媒体等新兴数字触点,全方位埋点采集全链路数据,形成精准顾客群体和会员画像,依靠技术和数据来配置营销资源,实现营销活动计划、执行、优 化的全链路在线与自动化,沉淀客户、活动、消费者和三方数据形成数据洞察,优化营销的投入产出、实现精准的消费者触达和全营销生命周期的消费者资产运营
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