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眼科行业报告(90页)

行业报告下载 2020年10月26日 06:39 3 管理员

医疗服务是未来3年,医药板块中最无政策利空,只有政策利好的细分板块,市场规模具有千亿以上潜力。 眼科服务是进入门槛高、先发效应强、利润率高的领域,爱尔眼科是该领域的龙头企业。爱尔眼科在基期收入和利润都远超竞争对手的情况下,营收增速仍然比对手更快,且净利润增速稳定不减。这无疑得 益于领先多年,形成成熟的商业模式,规模效应。实现了“老店不老、新店崛起”,并加快下沉到县域市场。华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科在华东、西南和东北的区域内分别具有一定实力。然而规模均尚小,且均处在发展初 期,净利润来自于前十大门店,其它单店仍处于亏损状态。我们认为,快速扩张的先期亏损会对上市公司的利润造成影响,华厦、普瑞和何氏当下的最佳目标是在各自的主战场 稳扎稳打、逐步扩张,短期内难以与爱尔匹敌。

眼科医疗需要配置多种设备,青白眼病类对医生要求较高,屈光视光类对医生依赖较低,人工和设备/耗材费用占比总 体均偏高.房屋租赁、广告宣传等销售、管理费用是影响医疗服务连锁公司净利率的重要因素。区域性医院在快速扩张 时如何把控运营成本是一个关键难题。眼科服务市场规模最大:眼科服务市场在整个眼科医疗产业中约占70%的份额。眼科服务商业模式清晰:眼科服务进入壁垒高,可复制性强,通过专科连锁的模式实现快速扩张,该模式先发优势和 规模效应非常显著。 龙头企业率先卡位:爱尔眼科以一线城市-省会城市-地级城市-县级医院/门诊的分级诊疗体系进行快速扩张,在保证老 店持续高利润增长的同时,实现了“新店崛起” ,十大门店净利率提升驱动利润25%高增长,非十大门店收入及利润 增速均超十大门店,率先完成行业卡位,规模远超对手。竞争公司现状:目前主要竞争者如普瑞眼科、华夏眼科、何氏眼科均属于领导人绝对控股企业,分别在华东、西南和 东北进行了区域性布局。目前规模均尚小,且均处在发展初期,净利润来自于前十大店,其它单店仍处于亏损状态, 短期内难以与爱尔匹敌。

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标签: 医药|医疗|器械|养老|医美

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