系统性提升想象力四步法报告：规模化生产创新的关键（32页）

乌卡（VUCA）指不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊 （ambiguous）。这个最早源于美国军方用来描述冷战后世界状态的词，在全球化、信息 化的今天被越来越多地用于商业领域，描述今天企业所面临的不断变化、难以预测、高度 复杂又不确定的商业环境。乌卡时代全面到来，企业家该如何应对？我们认为四大趋势对 企业提出了全新的生存能力要求，这其中，想象力是被普遍忽略却比任何时候都更重要的 能力： 趋势一：全球问题日益复杂，危机诞生的频率加快，影响范围不断扩大。此次新冠疫 情充分展现了全球治理的复杂性和脆弱性，企业面对日益全球化的产业链和各种不确定性 冲击时，更需要通过持续的再创造，形成在“危机”中转“危”为“机”的能力。历史经验 表明，危难中总能诞生新机遇甚至创造新常态：欧洲的黑死病带来了权力向稀缺劳动力的 转移，进而终结了封建制和农奴制；二战带来女性参与劳动力的新常态，为战后经济注入 了新活力；911重塑了整个公共交通安全理念与政策；SARS催生了全新的购物消费形式， 电商平台随之崛起。如何获取转“危”为“机”的能力，成为新常态的缔造者？提升想象 力在疫情常态化的当下显得尤为迫切且关键。 

趋势二：由信息革命带来的高速增长已渐入红利尾声，新一波科技革命尚在酝酿。在 高增长时代，企业只要能参与市场的自然增长就足够了。而当下受技术革命切换窗口期、 疫情常态化、全球人口增速放缓、发达地区人口普遍老龄化等因素影响，全球经济增速不 断放缓，企业需要在不断“减速”的市场中，通过创造增长，而不仅仅是参与自然增长， 来维持生存与优势。因此如何系统化地提升想象力，为创造新增长提供源源不断的创新动 力，是企业未来竞争的新高地。 趋势三：研究表明，企业活力5 ，即持续创新实现长期增长的能力，随企业存续年限和 规模的增长不断下降。BCG和《财富》杂志合作开发的企业活力指数，可用于预测企业长 期增长潜力。在长期的追踪研究中，我们发现企业活力和企业存续年限及规模皆成反比（参 阅图1）。企业正在变得比以往任何时候都更庞大，而随着规模化，企业倾向于深耕已知领 域并聚焦既有规模优势，产生路径依赖，让想象力的激发变得越来越困难。因此我们需要 积极干预超大规模和长期存续给想象力带来的负重，让企业重新插上想象力轻盈的翅膀， 迸发活力。