2021年技术趋势展望报告（107页）

2020年，微软进一步发展Xbox云游戏平台， 致力于让用户可以在更多设备上玩更多游戏。微 软Game Pass订阅服务允许用户畅玩多款云托管 游戏，多设备登录支持则可让用户在不绑定主机 的情况下，灵活使用手机、平板电脑或台式机玩 游戏31，32。与此同时，索尼通过新一代硬件提供 沉浸式的独家体验。其新推出的PS5主机支持佩 戴无线PlayStation VR耳机，让用户尽情体验3D 游戏音效33。PS5主机的DualSense控制器通过自 适应触发器构建独特的触觉反馈机制，可在游戏 中提供逼真的感官体验⸺玩家可以感受到真实 的射箭或拉绳乐趣34。第一方和第三方游戏都可 提供独家DualSense功能，而这些功能只可在索 尼的PS5主机上使用。 虽然索尼和微软还是在争夺同一块市场，但 是他们“背后”的战略却完全不同。他们根据各 自技术架构的特点，探索新的获客方式和产品销 售。他们的做法证明技术栈不再是千篇一律的通 用模式，企业的技术选择将形成新的价值主张。 而且，与以往相比，企业现在的技术选择范 围更广了。

从功能各异的云平台、种类繁多的人 工智能模型，到广泛使用的边缘设备，再到硬件 和计算的设计（或涉及基础物理学），每一层技 术栈都在向着全新维度不断拓展。云巨头提供的 大量“即服务”解决方案，技术标准不断的改进 和企业内云基础的不断增强，这一切都使得企业 能够从众多技术中选择最为合适的方案。 技术选择范围的广泛既带来了机遇，也伴随 着风险。对壳牌、索尼和微软这些公司来说，机 遇就是可以定制技术架构的每一层，并以此打造 独一无二的市场竞争力，而挑战则在于：对于大 多数企业来说，现有的技术战略和架构在当初设 计时并没有考虑到能有如此丰富的技术选择。 企业的未来发展取决于当下的决策，要想成 为行业领导者或保持领先优势，必须构建具有竞 争力的技术栈。同时，当企业进行云、大数据、 人工智能、区块链等技术投资时，眼光要长远， 考虑这些技术选择到底是会推动还是限制企业发 展。具有活力、可持续性和竞争性的架构能够让 企业充分利用当前的全部技术能力，为现有市场 构建差异化优势，同时随着不断变化的企业目标 不断调整、复用。 新竞争时代已来临。企业要想获得成功，除 了业务规划，还要有明智的技术选择。因此，企 业架构的作用至关重要。